Bewertung:

Die Rezensionen heben David Clutterbucks Buch als wertvolle Ressource für das Verständnis und die Verbesserung von Nachfolgeplanung und Talentmanagement in Unternehmen hervor. Der Autor stellt gängige Missverständnisse in Frage und bietet einen umfassenden Rahmen für die effektive Entwicklung von Talenten. Auch wenn einige Rezensenten anmerken, dass das Buch etwas veraltet und repetitiv wirkt, bietet es dennoch wesentliche Erkenntnisse, die für die heutige Geschäftspraxis relevant sind.
Vorteile:Informativ, räumt mit Missverständnissen auf, bietet einen zusammenhängenden und umfassenden Rahmen, liefert Aha-Momente“, gilt als Pflichtlektüre für Personalverantwortliche und Manager, bietet wertvolle Einblicke in effektives Talentmanagement.
Nachteile:Etwas repetitiver und veralteter Inhalt, es fehlt an aktuellen Alternativen oder frischen Perspektiven.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
The Talent Wave: Why Succession Planning Fails and What to Do about It
Die Nachfolge von Talenten zu regeln ist ein wichtiger strategischer Prozess, der Führungslücken minimiert. Untersuchungen haben jedoch ergeben, dass 70 % der Nachfolgepläne innerhalb von zwei Jahren scheitern. Die herkömmliche Nachfolgeplanung ist keine praktikable Strategie mehr, und David Clutterbuck stellt einen neuen Prozess des Dialogs zwischen einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern vor. Er stellt fest, dass "Talent" dynamisch, komplex und energiegeladen ist - und daher genutzt und nicht kontrolliert werden muss.
Clutterbuck behandelt:
- Warum und wie so viele HR-Instrumente und -Prozesse, wie z. B. Neun-Box-Raster und Kompetenzrahmen, keinen Nutzen bringen.
- Wie man Talentmanagement und Nachfolgeplanung so gestaltet, dass sie die Vielfalt wirklich fördern.
- Die entscheidenden Gespräche, die Unternehmen und ihre talentierten Mitarbeiter führen müssen - und wie sie zustande kommen.
- Wie man mit weniger Kontrolle mehr erreichen kann.
In The Talent Wave bietet Clutterbuck einen dynamischen, flexiblen Ansatz für die Nachfolgeplanung. Mit einem Vorwort von Marshall Goldsmith, dem einflussreichsten Denker im Bereich Führung der Harvard Business Review (Thinkers50), stellt Clutterbuck etablierte Lehrmeinungen in Frage und ermutigt zu Lösungen, die die Ambitionen der Mitarbeiter mit den geschäftlichen Prioritäten in Einklang bringen, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über die richtigen Führungskräfte verfügt, um weiterhin erfolgreich zu sein.