Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch von David Rogers, „The Digital Transformation Roadmap“, wird für seine praktischen Anleitungen und Einblicke in die digitale Transformation in Unternehmen gelobt. Das Buch betont, wie wichtig es ist, Technologieinitiativen mit Geschäftsstrategien abzustimmen, und enthält Fallstudien für zusätzlichen Kontext. Während viele Rezensenten den Inhalt als wertvoll erachteten, kritisierten einige, dass bestimmte technische Aspekte der digitalen Transformation nicht ausreichend abgedeckt werden und dass der Autor die Originalität des Konzepts in Frage stellt.
Vorteile:⬤ Praktischer Leitfaden mit effektiven Rahmenwerken für die digitale Transformation.
⬤ Aufschlussreiche Fallstudien und Beispiele, die die Konzepte gut veranschaulichen.
⬤ Geht auf die Herausforderungen ein, die sich aus der Abstimmung von Technologie und Unternehmenszielen ergeben.
⬤ Ermutigt zu neuem Denken und kulturellen Veränderungen, die für eine erfolgreiche Transformation erforderlich sind.
⬤ Empfohlen als wertvolle Ressource sowohl für erfahrene Fachleute als auch für Neueinsteiger.
⬤ Einigen Rezensenten fehlte es dem Buch an Tiefe in Bezug auf bestimmte technische Aspekte der digitalen Transformation.
⬤ Die Behauptung des Autors, er habe die Kategorie „digitale Transformation“ geschaffen, wurde angezweifelt.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass bestimmte Diskussionen, z. B. über Produktmanagementpraktiken, für das Hauptthema irrelevant waren.
⬤ Es gab eine Beschwerde über den Zustand des erhaltenen Hardcover-Buches.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Digital Transformation Roadmap: Rebuild Your Organization for Continuous Change
Inhalt des Buches:
Heute spricht jedes Unternehmen über die digitale Transformation. Angesichts der Beschleunigung der neuen Technologien weiß jedes Unternehmen, dass es sich anpassen muss, um zu überleben. Doch 70 Prozent der Unternehmen scheitern nach eigenen Angaben an der Transformation. Über alle Branchen hinweg werden etablierte Unternehmen durch Bürokratie, Trägheit und alte Arbeitsweisen gebremst. Wie können Unternehmen den Durchbruch schaffen und einen echten Wandel herbeiführen?
Der Fahrplan für die digitale Transformation liefert jeder Führungskraft die Antwort. Der renommierte Autor und C-Suite-Berater David L. Rogers vertritt die Ansicht, dass Unternehmen nicht nur Produkte und Geschäftsmodelle, sondern auch die Organisation selbst verändern müssen. Auf der Grundlage von zwei Jahrzehnten Forschung und Beratung von Unternehmen in aller Welt identifiziert Rogers die fünf größten Hindernisse für die digitale Transformation: Vision, Prioritäten, Experimente, Governance und Fähigkeiten. Anschließend zeigt er, wie sich jedes Unternehmen weiterentwickeln kann, indem es die Lektionen von Unternehmen wie Disney, Walmart, Mastercard, Air Liquide und der New York Times Company beherzigt.
Der Fahrplan für die digitale Transformation ist ein praktischer Plan für den organisatorischen Wandel, der mit Fallstudien aus der Praxis und Schritt-für-Schritt-Planungstools illustriert wird. Rogers zeigt allen Führungskräften, wie sie über den Wandel der neuen Technologien hinaus denken und ihr Unternehmen für eine Welt des ständigen Wandels umgestalten können.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780231196581 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 328 |
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