Bewertung:

Das Buch bietet eine eingehende Untersuchung der kulturellen und historischen Gründe für die langsame Einführung von Lean-Praktiken in Unternehmen, wobei der Schwerpunkt auf dem Widerstand liegt, dem moderne Managementansätze ausgesetzt sind. Es stellt veraltete Managementtheorien in Frage und bietet Einblicke in die Überwindung von Hindernissen bei der Lean-Implementierung, auch wenn einige Leser das Gefühl haben, dass es an umsetzbaren Lösungen mangelt.
Vorteile:Viele Rezensenten schätzen die durchdachte Analyse der Hindernisse für Lean Management, die gut recherchierte und verständliche Darstellung komplexer Ideen und die Relevanz des Buches für die aktuellen wirtschaftlichen und organisatorischen Herausforderungen. Die Leser finden die Erkenntnisse tiefgreifend und wertvoll für das Verständnis der organisatorischen Dynamik und die Verbesserung der Lean-Praktiken.
Nachteile:Zu den Kritikpunkten gehören die zu komplexe Sprache des Buches, der Mangel an umsetzbaren Erkenntnissen und einige Abschnitte, die sich unnötig in die Länge ziehen oder wie Geschwafel wirken. Einige Leser berichteten über Probleme mit der physischen Qualität des Buches und äußerten ihre Enttäuschung über den begrenzten Fokus auf politische Lösungen.
(basierend auf 14 Leserbewertungen)
The Triumph of Classical Management Over Lean Management: How Tradition Prevails and What to Do About It
Seit den Anfängen des modernen progressiven Managements in den späten 1800er Jahren stoßen seine Erfinder und engagierten Praktiker trotz seiner weitreichenden Vorteile immer wieder auf Desinteresse bei den Führungskräften der Unternehmen. Auch die neueste Form des progressiven Managements, das Lean Management, leidet unter dem Desinteresse der Führungskräfte.
Und warum? Jahrzehntelange Bemühungen, das Desinteresse von Führungskräften zu verstehen, brachten keine neuen Erkenntnisse - bis jetzt. Triumph des klassischen Managements löst ein großes Unternehmensproblem, das seit mehr als 100 Jahren andauert. Er liefert eine umfassende Erklärung dafür, warum Führungskräfte Lean Management ablehnen.
Es bietet auch praktische Lösungen, wie man Akzeptanz für Lean Management und eine Alternative gewinnen kann. Die Erkenntnisse können auch auf andere Arten von Unternehmensumwandlungen angewendet werden.