Bewertung:
Die „Real Lean“-Reihe von Bob Emiliani ist sehr empfehlenswert für Führungsteams, die eine echte Lean-Umstellung in ihren Unternehmen anstreben. Die Bücher konzentrieren sich auf die entscheidende Rolle der Führung und des kulturellen Wandels bei der Umsetzung von Lean-Methoden und unterscheiden zwischen effektivem Lean-Denken und „Fake Lean“-Praktiken. Die Reihe fördert das Engagement für den Kundennutzen und einen langfristigen Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
Vorteile:⬤ Meisterhafte Einblicke und praktische Ratschläge für die Umstellung auf Lean Management.
⬤ Unterstreicht die Bedeutung des Engagements der Führungskräfte und des kulturellen Wandels.
⬤ Behandelt den Unterschied zwischen effektivem Lean-Denken und oberflächlichen Implementierungen (Fake Lean).
⬤ Hebt Beispiele aus der Praxis erfolgreicher Lean-Organisationen hervor, wie z. B. Toyota.
⬤ Hinterfragt traditionelle Managementmethoden, die nicht mit den Lean-Prinzipien übereinstimmen.
⬤ Das Buch bietet keine einfache Formel oder Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Lean-Erfolg, was dazu führen kann, dass einige Leser nach einer konkreteren Anleitung suchen.
⬤ Die Konzepte können für Unternehmen, die tief in traditionellen Managementpraktiken verwurzelt sind, schwierig zu verstehen und umzusetzen sein.
⬤ Einige Leser könnten den Schwerpunkt auf kulturellem Wandel entmutigend oder überwältigend finden.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Real Lean: Learning the Craft of Lean Management (Volume Four)
Mit diesem vierten Band der REAL LEAN-Reihe schließt sich der Kreis zum Thema Lean. Er zeigt, dass Lean Management selbst ein Handwerk ist, das nur so erlernt werden kann, wie jeder andere Handwerker sein Handwerk erlernen würde.
Nur wenige Menschen verstehen Lean Management im Kontext eines Handwerks, darunter die besten Lean-Praktiker und Lean-Denker außerhalb von Toyota. Diese einzigartige Perspektive vermittelt einen viel klareren Eindruck davon, was Führungskräfte tun müssen, um Lean Leader zu werden. Sie müssen viel mehr lernen, als sie sich vorstellen können, aber das Ergebnis wird viel besser sein, als sie erwartet haben.
Wie bei den vorherigen Bänden von REAL LEAN liegt auch in Band vier der Schwerpunkt auf Lean als Managementsystem und dem Prinzip „Respekt für den Menschen“, da beides in der heutigen Praxis des Lean-Managements meist fehlt. Die Leser werden feststellen, dass dieses Buch erstaunlich aufschlussreich und voller praktischer Informationen ist, die ihnen helfen werden, REAL LEAN besser zu verstehen und in die tägliche Praxis umzusetzen.
| ISBN: | 9780972259170 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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