
Winning Teams: The Eight Characteristics of High Performing Teams
Die meisten Teamprobleme lassen sich auf ein einfaches Missverständnis, eine Kommunikationsstörung oder eine Beziehungsstörung zurückführen. Es ist die zwischenmenschliche Dimension - nicht die Aufgabendimension -, die Teamleiter immer wieder herausfordert. Erfolgreiche Teams: The Eight Characteristics of High Performing Teams bietet Führungskräften praktische und einfach umzusetzende Instrumente zur Erstellung eines Profils und zum Aufbau einer robusten Teamidentität. Ein brandneues Teamidentitätsmodell hebt dieses Buch von seinen Mitbewerbern ab.
Das Team-Identitätsmodell besteht aus den acht forschungsbasierten Merkmalen, die leistungsstarke von leistungsschwachen Teams unterscheiden. Der Schwerpunkt des Modells liegt auf der oft vernachlässigten menschlichen Dimension der Teamarbeit. Das Geheimnis eines erfolgreichen Teams liegt darin, wie seine Mitglieder miteinander in Beziehung treten und interagieren und wie häufig sie zusammenarbeiten.
Dieses Buch richtet sich an Teamleiter, die in der Regel aufgrund ihrer fachlichen Kompetenz befördert werden und mit der menschlichen Dimension oft Schwierigkeiten haben. Außerdem belohnt die Wirtschaft den Erfolg von Aufgaben - ob es sich nun um mehr Verkäufe, bessere Widgets oder hervorragende Dienstleistungen handelt. Aber es sind die Menschen, die zur Erfüllung der Aufgaben führen - oder zum Scheitern - und nicht die Systeme, die sie verwenden, oder das Know-how, das sie besitzen.