Leistungsmanagement für agile Organisationen: Überwindung der acht Management-Mythen, die Unternehmen zurückhalten

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Originaltitel:

Performance Management for Agile Organizations: Overthrowing the Eight Management Myths That Hold Businesses Back

Inhalt des Buches:

Teil I: Das agile Unternehmen. - 1.

der Gewinn misst die Vergangenheit - die Agilität sagt die Zukunft voraus. - 2. die Merkmale der Agilität.

- 3.

sieben Dimensionen der agilen Leistung. - Teil II: Mythen, die der agilen Leistung im Wege stehen.

- 4. Management-Mythos Nr. 1: Aufgabenbeschreibung verbessert die Leistung.

- 5. Management-Mythos Nr. 2 - Qualitativ hochwertige Systeme und Prozesse garantieren gute Ergebnisse.

- 6. Management-Mythos Nr.

3 - Die Stellenbeschreibung hilft dem Mitarbeiter, seine organisatorische Rolle zu verstehen. - 7. Management-Mythos Nr.

4 - Ein Unternehmen ist am besten nach Funktionen organisiert.

- 8. Management-Mythos Nr. 5 - Ein zufriedener Mitarbeiter ist ein produktiver Mitarbeiter.

- 9. Management-Mythos Nr. 6 - Ein loyaler Mitarbeiter ist ein Gewinn für das Unternehmen.

- 10. Management-Mythos Nr. 7 - Eine technisch überlegene Belegschaft ist ein Weg zu einem leistungsstarken Unternehmen.

- 11. Management-Mythos Nr. 8 - Mitarbeitern kann man mit sensiblen Informationen nicht trauen.

- Teil III: Die richtige Kultur für agile Leistung. - 12. Ein neuer psychologischer Vertrag für das Management agiler Leistung.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9783319820439
• Autor: Tim Baker
• Verlag: Palgrave Macmillan Ltd
• Sprache: Englisch
• Einband: Taschenbuch
• Erscheinungsjahr: 2018
• Seitenzahl: 228