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Leadership in Turbulent Times - Lessons from the Presidents
In diesem Höhepunkt von fünf Jahrzehnten anerkannter Studien zur Geschichte der Präsidentschaft bietet Doris Kearns Goodwin eine erhellende Untersuchung der Entstehung, des ungewissen Wachstums und schließlich der Ausübung einer voll entwickelten Führungsrolle.
Werden Führungspersönlichkeiten geboren oder geschaffen? Woher kommt der Ehrgeiz? Wie wirken sich Widrigkeiten auf das Wachstum von Führungskräften aus? Macht der Mensch die Zeit oder macht die Zeit den Menschen?
In Leadership stützt sich Goodwin auf vier der von ihr untersuchten Präsidenten - Abraham Lincoln, Theodore Roosevelt, Franklin D. Roosevelt und Lyndon B. Johnson - um zu zeigen, wie sie zuerst Führungsqualitäten in sich selbst erkannten und dann von anderen als Führungspersönlichkeiten anerkannt wurden. Durch einen Blick zurück auf ihren ersten Eintritt in das öffentliche Leben, als ihre Wege mit Verwirrung, Hoffnung und Angst gefüllt waren, können wir ihre Kämpfe teilen und ihre Entwicklung zu Führungspersönlichkeiten verfolgen.
Leadership erzählt die Geschichte, wie sie alle mit dramatischen Rückschlägen konfrontiert wurden, die ihr Leben durcheinander brachten und ihre Ambitionen für immer zu zerstören drohten. Dennoch waren sie alle bereit, sich den Konturen und Dilemmata ihrer Zeit zu stellen.
Es gibt kein einheitliches Muster, das den Weg der Führungskräfte beschreibt. Obwohl sie sich in Bezug auf ihren Hintergrund, ihre Fähigkeiten und ihr Temperament unterscheiden, haben sie alle einen unbändigen Ehrgeiz, einen Hunger nach mehr Erfolg als erwartet. Alle vier ließen sich in ihren besten Zeiten von einem moralischen Ziel leiten, das sie in Momenten großer Herausforderungen dazu brachte, ihre Talente zu nutzen, um die Möglichkeiten und das Leben anderer zu verbessern.
Dieses bahnbrechende Werk bietet einen Fahrplan für angehende und etablierte Führungskräfte. In der heutigen polarisierten Welt erhalten diese Geschichten von authentischer Führung in Zeiten, in denen Brüche und Ängste überwiegen, eine ganz besondere Dringlichkeit.
(Zuvor veröffentlicht als: 'Leadership: Lektionen der Präsidenten für turbulente Zeiten")