Bewertung:

Henry Kissingers „Leadership: Six Studies in World Strategy“ bietet eine aufschlussreiche Analyse von sechs bedeutenden Führungspersönlichkeiten des 20. Jahrhunderts, die ihren einzigartigen Führungsstil und die Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert waren, reflektieren. Mit Klarheit und persönlichen Anekdoten geschrieben, untersucht Kissinger, wie diese Führungspersönlichkeiten ihre Nationen und die Welt nach dem Zweiten Weltkrieg geformt haben, und hebt die Qualitäten hervor, die große Führung in ihrem jeweiligen Kontext definiert haben. Trotz seines Lobes waren einige Leser der Meinung, dass das Buch die Auswirkungen negativer Führungsbeispiele hätte vertiefen können.
Vorteile:Das Buch wird für seine Klarheit, seine aufschlussreiche Analyse und seinen fesselnden Schreibstil gelobt. Viele Leser schätzen die persönlichen Beziehungen, die Kissinger zu den besprochenen Führungspersönlichkeiten hatte, sowie den historischen Kontext, der für jede von ihnen angegeben wird. Das Buch wird als lehrreich angesehen, insbesondere für diejenigen, die mit einigen der Persönlichkeiten nicht vertraut sind, und bietet wertvolle Lektionen über Führungsqualitäten, die aktuelle und zukünftige Führungskräfte inspirieren können.
Nachteile:Kritiker merken an, dass das Buch keine explizite Anleitung zum Führen bietet, sondern vielmehr eine Analyse von sechs Weltführern. Einige waren der Meinung, dass Kissinger zu viel Zeit auf die Selbstdarstellung verwendet und die Misserfolge von Führungskräften gründlicher hätte untersuchen können. Darüber hinaus wurde die Darstellung von Richard Nixon im Vergleich zu anderen Führungspersönlichkeiten als weniger interessant empfunden, und einige Leser hätten sich eine Diskussion über Beispiele für schlechte Führung gewünscht.
(basierend auf 85 Leserbewertungen)
Leadership: Six Studies in World Strategy
Ein sofortiger New York Times-Bestseller.
Henry Kissinger, vollendeter Diplomat und Staatsmann, untersucht die Strategien von sechs großen Persönlichkeiten des zwanzigsten Jahrhunderts und bringt eine vereinheitlichende Theorie von Führung und Diplomatie zum Leben
"Ein außergewöhnliches Buch, das zwei Hauptlinien in der langen und bedeutenden Karriere des ehemaligen Außenministers Henry Kissinger zusammenführt... In Leadership präsentiert er eine faszinierende Reihe historischer Fallstudien und politischer Biografien, die den Tanz und den Tänzer nahtlos miteinander verbinden." - James Stavridis, The Wall Street Journal.
"Führungskräfte", schreibt Henry Kissinger in diesem fesselnden Buch, "denken und handeln am Schnittpunkt zweier Achsen: der ersten zwischen der Vergangenheit und der Zukunft; der zweiten zwischen den bleibenden Werten und Bestrebungen derer, die sie führen. Sie müssen abwägen zwischen dem, was sie wissen, das notwendigerweise aus der Vergangenheit stammt, und dem, was sie intuitiv über die Zukunft wissen, die naturgemäß mutmaßlich und unsicher ist. Dieses intuitive Gespür für die Richtung ermöglicht es den Führungskräften, Ziele zu setzen und eine Strategie festzulegen.".
In Leadership analysiert Kissinger das Leben von sechs außergewöhnlichen Führungspersönlichkeiten anhand der besonderen Strategien der Staatskunst, die sie seiner Meinung nach verkörperten. Nach dem Zweiten Weltkrieg führte Konrad Adenauer das besiegte und moralisch bankrotte Deutschland durch das, was Kissinger "die Strategie der Demut" nennt, zurück in die Gemeinschaft der Nationen. Charles de Gaulle stellte Frankreich an die Seite der siegreichen Alliierten und erneuerte seine historische Größe durch "die Strategie des Willens". Während des Kalten Krieges verschaffte Richard Nixon den Vereinigten Staaten durch "die Strategie des Gleichgewichts" einen geostrategischen Vorteil. Nach fünfundzwanzig Jahren des Konflikts brachte Anwar Sadat dem Nahen Osten durch eine "Strategie der Transzendenz" eine Vision des Friedens. Lee Kuan Yew schuf trotz aller Widrigkeiten mit der "Strategie der Exzellenz" einen mächtigen Stadtstaat, Singapur. Und obwohl Großbritannien als "der kranke Mann Europas" bekannt war, als Margaret Thatcher an die Macht kam, erneuerte sie die Moral und die internationale Position ihres Landes durch "die Strategie der Überzeugung".
In jede dieser Studien bringt Kissinger historische Wahrnehmung, öffentliche Erfahrung und - da er jedes der Themen kannte und an vielen der von ihm beschriebenen Ereignisse teilnahm - persönliches Wissen ein. Leadership wird durch Einsichten und Einschätzungen bereichert, die nur Kissinger machen konnte, und schließt mit seinen Überlegungen zur Weltordnung und der Unverzichtbarkeit von Führung heute.