Bewertung:
![Gestalten Sie Ihre Organisation: Mit dem Sternmodell zur Lösung von 5 kritischen Designherausforderungen [mit CDROM]](/_/0/847/847812-f138.webp)
Das Buch von Galbraith und Kates ist ein umfassendes Nachschlagewerk für die Gestaltung von Organisationen, in dem wichtige Themen wie kundenorientierte Gestaltung, grenzüberschreitende Organisation und Zentralisierung versus Dezentralisierung behandelt werden. Es bietet praktische Werkzeuge, Vorlagen und Beispiele aus der Praxis, was es zu einem wertvollen Nachschlagewerk für Praktiker und Wissenschaftler macht. Einige Rezensenten fanden jedoch das Format umständlich und merkten an, dass die Integration des Sternmodells zu unnötiger Komplexität führen könnte.
Vorteile:⬤ Umfassende Behandlung von Fragen der Organisationsgestaltung.
⬤ Praktische Beispiele und Werkzeuge.
⬤ Betonung der Ausrichtung von Strategie und Struktur.
⬤ Hilfreiche Vorlagen sind im Buch enthalten.
⬤ Nützlich für Praktiker und Wissenschaftler.
⬤ Klare Erklärungen komplexer Konzepte.
⬤ Das Online-Format kann umständlich zu navigieren sein.
⬤ Einige fanden, dass die Komplexität des Sternmodells von der Kernaussage ablenken könnte.
⬤ Möglicherweise bietet es nicht für alle Benutzer eine schrittweise Anleitung.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
Designing Your Organization: Using the Star Model to Solve 5 Critical Design Challenges [With CDROM]
Designing Your Organization ist ein praktischer Leitfaden, der Managern eine Reihe von praktischen Werkzeugen an die Hand gibt, die sie bei Entscheidungen über die Gestaltung ihrer Organisation einsetzen können. Auf der Grundlage des weit verbreiteten Star-Modells von Jay Galbraith deckt das Buch die Grundlagen der Organisationsgestaltung ab und bietet Rahmen und Werkzeuge, die Führungskräften bei der Umsetzung ihrer Strategie helfen. Die Autoren gehen auf die fünf spezifischen Herausforderungen ein, mit denen die meisten Unternehmen heute konfrontiert sind:
- Gestalten rund um den Kunden.
- Organisieren über Grenzen hinweg.
- Eine Matrix zum Funktionieren bringen.
- Das Zentralisierungs- und Dezentralisierungsdilemma lösen.
- Organisieren für Innovation.