Gestaltung von Organisationen: Strategie, Struktur und Prozesse auf der Ebene von Geschäftseinheiten und Unternehmen

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,5 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch erhielt von den Lesern eine Mischung aus positiven und negativen Kritiken. Viele lobten den informativen Inhalt, die klare Gliederung und die Nützlichkeit für das Verständnis des Organisationsdesigns. Einige fanden es jedoch zu einfach und zu wenig tiefgründig, was vor allem im akademischen Umfeld zu Frustration führte.

Vorteile:

⬤ Informativ und aufschlussreich
⬤ gut gegliedert
⬤ nützlich für Studenten
⬤ praktischer Rahmen (Galbraiths Sternmodell)
⬤ leicht zu lesen
⬤ gute Illustrationen und Beispiele.

Nachteile:

⬤ Zu vereinfachend, ohne tiefgehende Analyse
⬤ nicht fesselnd oder spannend
⬤ wird als nicht preiswert empfunden
⬤ einige Exemplare kamen beschädigt an.

(basierend auf 13 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Designing Organizations: Strategy, Structure, and Process at the Business Unit and Enterprise Levels

Inhalt des Buches:

Diese dritte Auflage des bahnbrechenden Buches Designing Organizations bietet einen Leitfaden für den Prozess der Schaffung und Verwaltung einer Organisation (unabhängig von ihrer Komplexität), die in der Lage ist, effektiv und schnell auf Kundenanforderungen zu reagieren und einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Diese neueste Ausgabe enthält neue anschauliche Beispiele und Referenzen, während die Grundlage des Buches das beliebte und weit verbreitete Sternmodell des Autors bleibt.

⬤ Enthält eine umfassende Erläuterung der Grundlagen des Organisationsdesigns.

⬤ Erläutert einen strategischen Ansatz für die Gestaltung, der auf dem Sternmodell basiert, einem ganzheitlichen Rahmen für die Kombination von Strategie, Struktur, Prozessen, Belohnungen und Menschen.

⬤ Beschreibt die verschiedenen Arten von funktionalen Einzelunternehmen und konzentriert sich auf die funktionale Struktur und die funktionsübergreifenden lateralen Prozesse, die für die meisten Einzelunternehmen charakteristisch sind.

⬤ Ein spezieller Abschnitt befasst sich mit den Auswirkungen von Big Data auf die Organisationsgestaltung und mit der Frage, ob dies zu einer neuen Dimension der Organisationsstruktur führen wird oder nicht.

Diese neue Ausgabe von Designing Organizations beleuchtet die sozialen Technologien, die zur Koordinierung von Arbeitsabläufen, Produkten und Dienstleistungen im gesamten Unternehmen eingesetzt werden, und erweckt die Theorie mit einer Fülle von Beispielen aus so bekannten Unternehmen wie Disney, Nike, IBM und Rovio (Angry Birds) zum Leben, um zu zeigen, wie verschiedene Arten von Organisationsdesigns unterschiedlich funktionieren.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781118409954
• Autor: R. Galbraith Jay
• Verlag: Jossey Bass
• Einband: Hardcover
• Erscheinungsjahr: 2014
• Seitenzahl: 352