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Beyond the Learning Organization: Creating a Culture of Continuous Growth and Development Through State-Of-The-Art Human Resource Practicies
Beyond the Learning Organization hilft Führungskräften, Managern und Personalverantwortlichen, die Konzepte der Entwicklungsorganisation in die Praxis umzusetzen.
Jerry W. Gilley und Ann Maycunich, Experten auf dem Gebiet der Personal- und Organisationsentwicklung, untersuchen, wie die neuesten Fortschritte in den Grundsätzen und Praktiken des Personalwesens (einschließlich Rekrutierung, Schulung, Planung, Karriereentwicklung, Leistungsmanagement, Arbeitsplatzgestaltung sowie Vergütung und Sozialleistungen) integriert werden können, um die Erneuerung und das Wachstum des Unternehmens voranzutreiben.
Letztlich skizzieren sie einen Prozess zur Schaffung eines organisatorischen Umfelds, das in der Lage ist, eine Vielzahl von wettbewerbsbezogenen und strategischen Herausforderungen zu bewältigen, sich an interne und externe Veränderungen anzupassen und Mitarbeiter auf allen Ebenen für ihren Beitrag zu den Unternehmenszielen anzuerkennen und zu belohnen.