Bewertung:

Das Buch „Crisis in Command“ von Gabriel und Savage untersucht die Führungsschwächen und Managementprobleme innerhalb der US-Armee während und nach dem Vietnamkrieg. Es kontrastiert den Führungsstil von Managern mit effektiveren Methoden und zeigt auf, wie die Truppenrotation und der fehlende Zusammenhalt der Einheiten zur Demoralisierung führten. Die Erzählung ist beeindruckend und viele Leser finden sie aufschlussreich und relevant für militärische und geschäftliche Führung gleichermaßen.
Vorteile:⬤ Informativ und gut geschrieben
⬤ relevante Lektionen für militärische Führungskräfte
⬤ aufschlussreich für Manager in verschiedenen Bereichen
⬤ von Lesern wegen seiner Klarheit und Wirkung sehr empfohlen
⬤ bietet eine historische Perspektive auf Führungsversagen während des Vietnamkriegs.
⬤ Einige Leser könnten es aufgrund seines Inhalts als beunruhigend oder verstörend empfinden
⬤ mögliche Probleme bei der Lesbarkeit für diejenigen, die sich nicht für militärische Themen interessieren
⬤ einige finden es weniger ansprechend, wenn sie sich nicht mit dem militärischen Kontext beschäftigen.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Crisis in Command: Mismanagement in the Army
Crisis in Command, geschrieben in der Zeit nach dem Vietnamkrieg, beschreibt die Misswirtschaft der US-Armeeführung.
Die ehemaligen Soldaten Richard A. Gabriel und Paul L.
Savage liefern den dokumentierten Beweis dafür, dass die Streitkräfte der Vereinigten Staaten schlecht auf den Krieg vorbereitet sind, da sie durch Mitglieder des Offizierskorps geschwächt wurden, die Ehre und Integrität aufgegeben haben, um ihre individuellen Karrieren zu fördern.