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Zusammenfassung:Das Buch „Performance Coaching“ von Carol Wilson will ein umfassendes Hilfsmittel für das Coaching am Arbeitsplatz sein, kann aber mit seinem Umfang alltägliche Manager überfordern. Obwohl es in einigen Kapiteln hervorragende Inhalte enthält, könnte es von einem gezielteren Ansatz profitieren.
Vorteile:Das Buch verfügt über wertvolle Abschnitte, insbesondere die Kapitel 17-27, die spezifische Rahmenbedingungen und effektive Anhänge mit Coaching-Fragen enthalten. Der Schreibstil ist praktisch und leicht verständlich, und das strukturierte Layout mit aussagekräftigen Abschnitten und Grafiken hilft beim Verarbeiten des Inhalts.
Nachteile:Das Buch ist zu umfangreich, mit unnötiger Duplizierung von Fallstudien und zusätzlichen Abschnitten über verwandte Techniken, die für das Coaching möglicherweise nicht relevant sind. Viele Grafiken bringen keinen Mehrwert für den Inhalt, und der allgemeine Versuch, umfassend zu sein, geht zu Lasten der praktischen Anwendbarkeit für alltägliche Manager.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Performance Coaching: A Complete Guide to Best Practice Coaching and Training
Inhalt des Buches:
Performance Coaching ist ein umfassendes Hilfsmittel zur Verbesserung der Leistung von Unternehmen und Mitarbeitern durch Coaching. Es enthält eine Fülle von Tipps, Werkzeugen und Checklisten und deckt alle grundlegenden Elemente des Coaching-Prozesses ab, von der Entwicklung der für ein effektives Coaching erforderlichen Fähigkeiten bis hin zum Coaching in der Führung, der Ausbildung von Managern als Coach, dem interkulturellen Coaching und der Messung der Investitionsrendite.
Es untersucht die wichtigsten Techniken und Modelle in diesem Bereich, damit die Leser herausfinden können, welcher Ansatz für bestimmte Situationen am besten geeignet ist. Mit Fallstudien von Unternehmen wie Virgin, IKEA, dem NHS und England Rugby, die zeigen, wie effektive Coaching-Ansätze in der Praxis angewandt wurden, richtet sich dieses Buch an Coaches aller Erfahrungsstufen sowie an Personalmanager und Führungskräfte, die eine Coaching-Kultur in ihrem Unternehmen einführen wollen.
Diese überarbeitete dritte Auflage von Performance Coaching wurde aktualisiert, um die neuesten Erkenntnisse und Entwicklungen einzubeziehen, und enthält neue Kapitel über die Schaffung einer globalen Coaching-Kultur, das Coaching-Mentoring-Managing-Kontinuum und die Leitung eines Meetings zum generativen Denken. Neues Material deckt auch die Fernausbildung von Coaches, Neurowissenschaften im Coaching, Coaching von Mobbing am Arbeitsplatz und Coaching im Bildungswesen ab.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781789664492 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 432 |
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