Vorstellung des Autors Mark Graban:

Bisher veröffentlichte Bücher von Mark Graban:

Schlanke Krankenhäuser: Verbesserung von Qualität, Patientensicherheit und Mitarbeiterengagement -...
Organisationen auf der ganzen Welt nutzen Lean, um...
Schlanke Krankenhäuser: Verbesserung von Qualität, Patientensicherheit und Mitarbeiterengagement - Lean Hospitals: Improving Quality, Patient Safety, and Employee Engagement
Kaizen im Gesundheitswesen: Einbindung von Mitarbeitern der ersten Reihe in nachhaltige,...
Der Schwerpunkt von Healthcare Kaizen liegt auf den...
Kaizen im Gesundheitswesen: Einbindung von Mitarbeitern der ersten Reihe in nachhaltige, kontinuierliche Verbesserungen - Healthcare Kaizen: Engaging Front-Line Staff in Sustainable Continuous Improvements
Maßnahmen zum Erfolg: Weniger reagieren, besser führen, mehr verbessern - Measures of Success: React...
HÖREN SIE AUF, AUF LÄRM ZU REAGIEREN, REAGIEREN...
Maßnahmen zum Erfolg: Weniger reagieren, besser führen, mehr verbessern - Measures of Success: React Less, Lead Better, Improve More
Lean Hospitals: Verbesserung von Qualität, Patientensicherheit und Mitarbeiterengagement, dritte...
Organisationen auf der ganzen Welt setzen Lean...
Lean Hospitals: Verbesserung von Qualität, Patientensicherheit und Mitarbeiterengagement, dritte Auflage - Lean Hospitals: Improving Quality, Patient Safety, and Employee Engagement, Third Edition
Die Fehler, die uns machen: Pflege einer Kultur des Lernens und der Innovation - The Mistakes That...
Wir alle machen Fehler . Worauf es ankommt, ist,...
Die Fehler, die uns machen: Pflege einer Kultur des Lernens und der Innovation - The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation
Die Fehler, die uns machen: Aufbau einer Kultur des Lernens und der Innovation - The Mistakes That...
Wir alle machen Fehler . Worauf es ankommt, ist,...
Die Fehler, die uns machen: Aufbau einer Kultur des Lernens und der Innovation - The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation
<<
1
>>

© Book1 Group - Alle Rechte vorbehalten.
Der Inhalt dieser Seite darf weder teilweise noch vollständig ohne schriftliche Genehmigung des Eigentümers kopiert oder verwendet werden.
Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)