Bewertung:
Das Buch bietet praktische und leicht verständliche Informationen zur Anwendung der Lean-Prinzipien speziell im Gesundheitswesen. Es wird von den Lesern aufgrund seiner klaren Sprache, der praktischen Beispiele und der Nützlichkeit für die Verbesserung der Abläufe im Gesundheitswesen sehr positiv aufgenommen.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesen und zu verstehen
⬤ Sofort einsetzbare Werkzeuge für das Personal im Gesundheitswesen
⬤ Praktische Beispiele und Referenzen
⬤ Aufschlussreich für die Umgestaltung von Abläufen im Gesundheitswesen
⬤ Nützlich als Lehrbuch
⬤ Gut für Manager und QI/PI-Personal
⬤ Hervorragend für das Verständnis von Lean-Konzepten im Gesundheitswesen
⬤ Praktische Fallstudien und Diagramme.
⬤ Begrenzte Erkundung des theoretischen Rahmens
⬤ Wunsch nach mehr Inhalt über das Management der Versorgungskette und spezifische Herausforderungen in öffentlichen Krankenhäusern
⬤ bestimmte Aspekte von Lean scheinen in unvorhersehbaren Umgebungen im Gesundheitswesen weniger relevant.
(basierend auf 14 Leserbewertungen)
Lean Hospitals: Improving Quality, Patient Safety, and Employee Engagement, Third Edition
Organisationen auf der ganzen Welt setzen Lean ein, um die Pflege neu zu gestalten und die Prozesse so zu verbessern, dass für Patienten, Mitarbeiter, Ärzte und Gesundheitssysteme sinnvolle Ergebnisse erzielt und aufrechterhalten werden. Lean Hospitals, Third Edition erklärt, wie man die Lean-Methode und die Denkweise einsetzt, um die Sicherheit, die Qualität, den Zugang und die Arbeitsmoral zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken, die Kapazität zu erhöhen und das langfristige Ergebnis zu verbessern.
Diese aktualisierte Ausgabe eines mit dem Shingo Research Award ausgezeichneten Buches beginnt mit einem Überblick über die Lean-Methoden. Es wird erläutert, wie Lean-Praktiken dazu beitragen können, verschiedene Frustrationen des Pflegepersonals zu verringern, Verzögerungen und Schäden für Patienten zu vermeiden und die langfristige Gesundheit Ihrer Organisation zu verbessern. Die zweite Auflage dieses Buches enthielt neues Material zur Identifizierung von Verschwendung, zur A3-Problemlösung, zur Einbindung der Mitarbeiter in die kontinuierliche Verbesserung und zur Strategieentwicklung.
Diese dritte Auflage enthält neue Abschnitte über strukturierte Lean-Problemlösungsmethoden (einschließlich Toyota Kata), Lean Design und andere Themen. Darüber hinaus enthält das Buch zusätzliche Beispiele, Fallstudien und Erläuterungen.
Mark Graban ist außerdem gemeinsam mit Joe Swartz Autor des Buches Healthcare Kaizen: Engaging Frontline Staff in Sustainable Continuous Improvements“, das ebenfalls mit dem Shingo Research Award ausgezeichnet wurde. Mark und Joe haben auch das Buch The Executive's Guide to Healthcare Kaizen geschrieben.
| ISBN: | 9781138431591 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 356 |
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