Bewertung:
Das Buch wird hoch gelobt für seinen aufschlussreichen Inhalt zum Thema Führung, der klare Definitionen und praktische Beispiele enthält. Viele Leser finden, dass es für die persönliche und berufliche Entwicklung von Nutzen ist, und betonen auch die leichte Lesbarkeit. Es gibt jedoch Beschwerden über die Kosten für zusätzliche Ressourcen, die für die Praxis benötigt werden, und ein Leser bemerkte, dass es zu teuer ist.
Vorteile:Gut ausgearbeitete Definitionen, nützlich für die persönliche und berufliche Entwicklung, leicht zu lesen, mit praktischen Beispielen, von mehreren Nutzern sehr empfohlen.
Nachteile:Vorlagen für die Praxis erfordern ein Abonnement und eine Zahlung, die von einigen als zu teuer angesehen wird.
(basierend auf 29 Leserbewertungen)
Multiplicadores: Cmo Potenciar la Inteligencia de Tu Equipo
Überarbeitete und aktualisierte Ausgabe des gefeierten Bestsellers des Wall Street Journal, in dem untersucht wird, wie bestimmte Führungskräfte die Fähigkeiten und die Intelligenz ihrer Teammitglieder ausschöpfen, während andere sie für bessere Ergebnisse verstärken.
Wir alle haben schon zwei völlig unterschiedliche Arten von Führungskräften kennen gelernt: Der erste Typus zehrt von der Intelligenz, der Energie und den Fähigkeiten der Menschen in seinem Umfeld, und er muss immer der Klügste sein: Er ist eine reduktionistische Führungskraft. Sie schlachten Ideen aus, verbrauchen Energie und schmälern das Talent und das Engagement anderer. Auf der anderen Seite des Spektrums stehen die Führungskräfte, die ihre Intelligenz nutzen, um den Intellekt und die Fähigkeiten der Menschen um sie herum zu erweitern. Wenn sie einen Raum betreten, werden die Köpfe der Anwesenden angestrahlt, Ideen fließen und Probleme werden gelöst. Sie sind es, die die Mitarbeiter dazu inspirieren, mehr von sich selbst zu geben, um Ergebnisse zu erzielen, die die Erwartungen übertreffen. Wir nennen sie Multiplikatoren. Die Welt braucht mehr dieser Führungskräfte, vor allem jetzt, wo von den Verantwortlichen erwartet wird, dass sie mit weniger Ressourcen mehr erreichen.
In diesem faszinierenden und praktischen Buch hat Wiseman die fünf Disziplinen herausgearbeitet, die Multiplikatoren von Reduzierern unterscheiden. Diese beruhen nicht auf einem angeborenen Talent, sondern sind Fähigkeiten und Praktiken, die jeder erlernen kann, selbst die erfahrensten und widerspenstigsten Reduzierer. Darüber hinaus erwecken die Autoren jede dieser Disziplinen durch reale und anschauliche Fallstudien sowie praktische Tipps und Techniken zum Leben, um Ihnen zu zeigen, wie Sie ein Multiplikator werden können, egal ob Sie neu in der Branche sind oder ein erfahrener Chef. Stellen Sie sich vor, was Sie erreichen könnten, wenn Sie die gesamte Energie und Intelligenz um Sie herum nutzen könnten. Multiplikatoren lehrt Sie, wie das geht.
Diese Ausgabe wurde mit neuen Beispielen von Multiplikatoren und zwei neuen Kapiteln aktualisiert, eines über versehentliche Minimierer und eines über den Umgang mit Minimierern.
ENGLISCHE BESCHREIBUNG
Eine überarbeitete und aktualisierte Ausgabe des gefeierten Bestsellers des Wall Street Journal, in dem erforscht wird, warum manche Führungskräfte ihren Teams Fähigkeiten und Intelligenz entziehen, während andere sie verstärken, um bessere Ergebnisse zu erzielen.
Wir haben alle schon Erfahrungen mit zwei grundverschiedenen Arten von Führungskräften gemacht. Der erste Typus entzieht den Menschen in seinem Umfeld Intelligenz, Energie und Fähigkeiten und muss immer die klügste Person im Raum sein. Das sind die Ideenkiller, die Energievernichter, die Talent- und Engagementverminderer. Auf der anderen Seite des Spektrums stehen Führungskräfte, die ihre Intelligenz nutzen, um die Intelligenz und die Fähigkeiten der Menschen um sie herum zu verstärken. Wenn diese Führungskräfte einen Raum betreten, gehen in den Köpfen der Menschen Glühbirnen an; Ideen fließen und Probleme werden gelöst. Das sind die Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter dazu inspirieren, über sich hinauszuwachsen und Ergebnisse zu erzielen, die die Erwartungen übertreffen. Das sind die Multiplikatoren. Und die Welt braucht mehr von ihnen, besonders jetzt, wo von Führungskräften erwartet wird, mit weniger mehr zu erreichen.
In diesem fesselnden und äußerst praktischen Buch erforscht die Führungsexpertin Liz Wiseman diese beiden Führungsstile und zeigt überzeugend, wie Multiplikatoren einen durchschlagend positiven und profitablen Effekt auf Organisationen haben können - mehr erreichen mit weniger Ressourcen, Talente entwickeln und anziehen und neue Ideen und Energie kultivieren, um organisatorische Veränderungen und Innovationen voranzutreiben.
Bei der Analyse der Daten von mehr als 150 Führungskräften hat Wiseman fünf Disziplinen ermittelt, die Multiplikatoren von Diminishern unterscheiden. Diese fünf Disziplinen basieren nicht auf einem angeborenen Talent, sondern sind Fähigkeiten und Praktiken, die jeder erlernen kann - sogar lebenslange und widerspenstige Verkleinerer. Lebendige Fallstudien aus der Praxis und praktische Tipps und Techniken erwecken jedes dieser Prinzipien zum Leben und zeigen Ihnen, wie auch Sie ein Multiplikator werden können, egal ob Sie ein neuer oder ein erfahrener Manager sind. Dieser geschätzte Klassiker wurde mit neuen Beispielen von Multiplikatoren sowie zwei neuen Kapiteln aktualisiert, eines über versehentliche Verkleinerer und eines über den Umgang mit Verkleinerern.
Stellen Sie sich vor, was Sie erreichen könnten, wenn Sie die gesamte Energie und Intelligenz um Sie herum nutzen könnten. Multiplikatoren werden Ihnen zeigen, wie.
| ISBN: | 9781644730379 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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