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Taking Positions in the Organization
Dieser Band bietet ein positives und produktives Modell, um Menschen dabei zu helfen, aus statischen Positionen oder schwierigen Beziehungen am Arbeitsplatz herauszukommen.
Auf der Grundlage des systemischen Denkens und des sozialen Konstruktionismus erörtern die Autoren, wie es möglich ist, durch Dialog Realitäten zu schaffen und größere Chancen für Mitarbeiter, Manager und Berater gleichermaßen zu ermöglichen. Taking Positions in the Organization verwendet ein Modell semantischer Polaritäten, um einfache Lösungen für komplexe Probleme in einem Format zu schaffen, das alle Leser informieren und begeistern wird.
Geschrieben von einem etablierten klinischen Psychologen, der als Ausbilder und Kliniker für den National Health Service an der Tavistock Clinic in London arbeitet und auch als freiberuflicher Berater für Teams und kleine Organisationen tätig ist, sowie von einem Organisationsberater mit einem Hintergrund in Familientherapie und Management.
| ISBN: | 9781855753846 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2006 |
| Seitenzahl: | 176 |
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