Bewertung:

Die Rezensionen heben Professor Kellermans Expertise im Bereich Führung hervor und betonen ihren pragmatischen Ansatz und die Relevanz ihrer Werke. Die Leser schätzen ihre Klarheit bei der Definition von Führung und ihre Fähigkeit, die Theorie mit der Praxis zu verbinden. Insgesamt wird das Buch als wertvolle Ressource im Bereich der Führung anerkannt.
Vorteile:⬤ Pragmatisch und auf der Grundlage von Theorie und Realität
⬤ liefert genaue Einschätzungen der Führungsbranche
⬤ dient als hervorragende Ergänzung zu ihren früheren Werken
⬤ wird von Lesern und Studenten hoch geschätzt
⬤ ausgezeichnete Klarheit bei der Definition von Führung.
Keine nennenswerten Nachteile; einige Rezensionen sind kurz und lassen detaillierte Kritik vermissen.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Professionalizing Leadership
In den letzten 40 Jahren hat die Führungsbranche ein exponentielles Wachstum erfahren. Doch die Ausbildung, Schulung und Entwicklung von Führungskräften kommt immer noch viel zu kurz. Darüber hinaus werden Führungskräfte erniedrigt, herabgewürdigt und verspottet wie nie zuvor. Und warum?
Das Problem ist, dass die Führungsrolle stecken geblieben ist. Sie ist ein Beruf geblieben, anstatt ein Beruf zu werden. Anders als in der Medizin und im Recht gibt es bei der Führung kein Kerncurriculum, das als wesentlich angesehen wird. Es gibt keine allgemein anerkannten Maßstäbe oder Kriterien für die Qualifikation. Und es gibt keinen Berufsverband, der das Verhalten seiner Mitglieder beaufsichtigt oder Mindeststandards sicherstellt. Professionalisierung der Führung blickt auf eine Vergangenheit zurück, in der das Erlernen von Führungsqualitäten die wichtigste aller Gelehrsamkeiten war. Es blickt auf eine Gegenwart, in der das Erlernen von Führung so mühelos wie allgegenwärtig ist. Und er blickt auf eine Zukunft, in der das Erlernen von Führungsqualitäten ganz anders aussehen könnte - es könnte dem weitaus strengeren Prozess des Erlernens des Arzt- oder Anwaltsberufs ähneln. So wie es jetzt aussieht, ist das Militär die einzige große amerikanische Institution, die es richtig macht. Es geht davon aus, dass Führung ein Beruf ist, der von denjenigen, die ihn ausüben, verlangt, dass sie nach hohen professionellen Standards unterrichtet werden. Barbara Kellerman stützt sich auf das Militär.
Erfahrung, um eine Vorlage für das Erlernen von Führung im Allgemeinen zu entwickeln.
Die Führung im ersten Viertel dieses Jahrhunderts ist eine andere als noch im letzten Viertel des vergangenen Jahrhunderts - und deshalb darf es nicht mehr genügen, Führung beiläufig und nachlässig zu lehren. Professionalizing Leadership geht genau auf das Problem ein, wie man Führungskräfte in Übereinstimmung mit professionellen Normen vorbereiten kann. Es liefert die Vorlage, die notwendig ist, um Führung von einem zweifelhaften Beruf in einen respektablen Beruf zu verwandeln.