
Strategies for Attracting, Maintaining, and Balancing a Mature Workforce
Ein Ende der vierten industriellen Revolution ist nicht in Sicht, denn sie setzt sich weltweit durch. Künstliche Intelligenz (KI) macht es zwingend erforderlich, dass Maschinen und Technologie in den Arbeitsplatz integriert werden.
Da die Erwerbsbevölkerung altert, muss es einen Weg geben, das implizite und explizite Wissen dieser Arbeitskräfte zu erwerben. Die Bereiche Humanressourcenentwicklung und Personalentwicklung müssen bei den Bemühungen, diese Arbeitskräfte für den ständigen technologischen Wandel auszubilden und weiterzuentwickeln, eine führende Rolle spielen. Strategies for Attracting, Maintaining, and Balancing a Mature Workforce (Strategien zur Gewinnung, Erhaltung und zum Ausgleich einer reiferen Belegschaft) ist eine unverzichtbare Referenzquelle, die die Bemühungen zur Gewinnung, Bindung und Nutzung einer alternden Belegschaft in einem zunehmend technologieorientierten Arbeitsumfeld untersucht und Strategien zur Umschulung und Höherqualifizierung bietet, um die Qualifikationslücken zu schließen.
Der Titel enthält wichtige Strategien für die Personal- und Personalentwicklung, die diesen Fachleuten dabei helfen, allen Mitarbeitern auf allen Ebenen der Belegschaft dabei zu helfen, Arbeit zu finden, ihren Arbeitsplatz zu behalten und sich weiterzuentwickeln, um anderen zu helfen. Mit Forschungsergebnissen zu Themen wie Organisationskultur, berufliches Lernen und agile Arbeitskräfte ist dieses Buch ideal für Manager, Führungskräfte, Personalvermittler, Einstellungsexperten, Geschäftsführer, Personalfachleute, Wirtschaftsforscher, Branchenexperten, Akademiker und Studenten geeignet.