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Synesis: The Unification of Productivity, Quality, Safety and Reliability
Die Komplexität der heutigen großen Organisationen, Unternehmen und sozialen Einrichtungen macht Managementansätze, die auf monolithischem Denken basieren, zunichte. Die meisten Industrie- und Dienstleistungsunternehmen betrachten ihre Leistung entweder aus einer einzigen Perspektive - Produktivität, Qualität, Sicherheit usw.
- oder aus verschiedenen, aber getrennten Perspektiven, die in organisatorischen Silos untergebracht sind. Die Qualität wird getrennt von der Sicherheit betrachtet, die wiederum getrennt von der Produktivität behandelt wird, und so weiter. Silo-Denken mag zwar kurzfristig bequem sein, aber es verkennt, dass jede spezifische Perspektive nur einen Teil der Vorgänge offenbart.
Eine einheitliche Sichtweise auf die Funktionsweise einer Organisation ist jedoch unerlässlich, um Veränderungen zu bewältigen und sicherzustellen, dass die Organisation in dem, was sie tut, hervorragende Leistungen erbringt. Synesis stellt die sich gegenseitig bedingenden Prioritäten, Perspektiven und Praktiken dar, die eine Organisation benötigt, um ihre Aktivitäten wie beabsichtigt durchzuführen.
Es zeigt, wie die Fragmentierung in Bezug auf Schwerpunkte, Umfang und Zeit überwunden werden kann, die die vorherrschenden Paradigmen des Veränderungsmanagements kennzeichnet. In diesem Buch geht es folglich nicht um Produktivität oder Qualität oder Sicherheit oder Zuverlässigkeit, sondern um all dies zusammen.
Es geht darum, warum es notwendig ist, sie als Ganzes zu betrachten. Und es geht darum, wie dies in der Praxis umgesetzt werden kann.