Bewertung:
Das Buch findet großen Anklang und gilt als informativ und aufschlussreich für bestehende und angehende Führungskräfte. Es bietet klare Beispiele und eine neue Perspektive auf das Thema Führung durch die Erkundung verschiedener organisatorischer Rahmenbedingungen. Allerdings gibt es erhebliche Probleme bei der Qualitätskontrolle, darunter fehlende Seiten und Druckfehler.
Vorteile:⬤ Ausgezeichneter Inhalt, gut geschrieben und strukturiert
⬤ Informativ mit praktischen Beispielen
⬤ Hilft, Führung aus verschiedenen Perspektiven zu verstehen
⬤ Empfohlen für Studenten und Fachleute in der Wirtschaft
⬤ Positives Feedback von Nutzern in Bildungseinrichtungen.
⬤ Probleme bei der Qualitätskontrolle, u.a. fehlende Seiten
⬤ Druckfehler, z.B. umgedrehte Seiten
⬤ Einige Nutzer fanden das Originalwerk zu lang.
(basierend auf 17 Leserbewertungen)
How Great Leaders Think: The Art of Reframing
(Das bewährte Modell, das leistungsstarke und elegante Strategien für Führungskräfte bietet)
How Great Leaders Think: the Art of Reframing zeigt anhand überzeugender, zeitgenössischer Beispiele, wie komplexes Denken der Schlüssel zu besserer Führung ist. Führungskräfte, die verstehen, was um sie herum vorgeht, sehen, was sie tun müssen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Bolman und Deals einflussreiches Vier-Rahmen-Modell für Führung und Organisationen - entwickelt in ihrem Bestseller Reframing Organizations: Artistry Choice and Leadership - bietet Führungskräften einen leicht zugänglichen Leitfaden zum Verständnis der vier wichtigsten Aspekte des Organisationslebens: Struktur, Menschen, Politik und Kultur. Das Erschließen der Komplexität ermöglicht es Führungskräften, die chaotische Welt, in der sie leben, zu entschlüsseln, mehr Möglichkeiten zu sehen, bessere Geschichten zu erzählen und Strategien zu finden, die effektiver sind. Fallbeispiele von Führungskräften wie Jeff Bezos bei Amazon, Howard Schultz bei Starbucks, Tony Hsieh bei Zappos, Ursula Burns bei Xerox und dem verstorbenen Steve Jobs bei Apple liefern konkrete Lektionen, die der Leser für seine eigene Führungsarbeit nutzen kann. Zu den Lektionen des Buches gehören:
⬤ Wie man strukturelle Instrumente einsetzt, um Teams und Organisationen zu besseren Ergebnissen zu führen.
⬤ Wie man Motivation und Moral aufbaut, indem man Organisationen und Menschen aufeinander abstimmt.
⬤ Wie man das Terrain kartiert und eine Machtbasis aufbaut, um die politische Dynamik in Organisationen zu steuern.
⬤ Wie man eine Führungsgeschichte entwickelt, die die Kultur prägt, die Richtung vorgibt und das Engagement für Spitzenleistungen anregt.
| ISBN: | 9781118140987 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 240 |
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