Bewertung:
Das Buch erörtert die Herausforderungen bei der Vorhersage einschneidender zukünftiger Ereignisse und bietet Strategien für Führungskräfte, um sich auf unvorhergesehene Störungen vorzubereiten. Es legt zwar nahe, dass eine Planung für Überraschungen möglich ist, erhält aber vor allem aufgrund der Schreibqualität gemischte Kritiken.
Vorteile:Das Buch stellt wertvolle Konzepte zur Vorbereitung auf unerwartete Ereignisse und die Bedeutung der Szenarienplanung vor. Es regt zum kritischen Nachdenken über erhebliche Störungen in verschiedenen Kontexten an.
Nachteile:Der Schreibstil wird als unzureichend kritisiert, so dass es weniger fesselnd ist als andere ähnliche Werke, etwa von Nassim Taleb. Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch keine klaren Schlussfolgerungen zieht und es ihm an Kohärenz mangelt.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Blindside: How to Anticipate Forcing Events and Wild Cards in Global Politics
".
Eine Vielzahl von Natur- und anderen Katastrophen sowie einige angenehme Überraschungen - wie das plötzliche Ende des Kalten Krieges, ohne dass ein Schuss gefallen wäre - haben Regierungen und Gesellschaften in den letzten Jahrzehnten immer wieder unvorbereitet getroffen. Der 11. September ist nur das offensichtlichste jüngste Beispiel unter vielen unvorhergesehenen Ereignissen, die unser Leben verändert, ja sogar neu definiert haben. Wir haben allen Grund, in Zukunft mit weiteren solchen Ereignissen zu rechnen. Verschiedene Arten von unvorhergesehenen Szenarien - insbesondere solche mit geringer Wahrscheinlichkeit und großen Auswirkungen - haben das Potenzial, zu systemischen Krisen zu eskalieren. Selbst positive Überraschungen können eine große Herausforderung für die Politik darstellen. Die Vorwegnahme und Bewältigung von Ereignissen mit geringer Wahrscheinlichkeit ist eine entscheidende Herausforderung für die heutigen politischen Entscheidungsträger, die zunehmend erkennen, dass ihnen die analytischen Instrumente dazu fehlen. Die Entwicklung solcher Instrumente steht im Mittelpunkt dieses aufschlussreichen und scharfsinnigen Bandes, der von dem renommierten Autor Francis Fukuyama herausgegeben und von der Zeitschrift The American Interest gefördert wird. Bl indside ist in vier Hauptabschnitte gegliedert. "Thinking about Strategic Surprise" befasst sich mit den psychologischen und institutionellen Hindernissen, die Führungskräfte davon abhalten, für Tragödien mit geringer Wahrscheinlichkeit zu planen und die notwendigen Ressourcen für deren Bewältigung bereitzustellen.
In den beiden folgenden Abschnitten werden die Versäumnisse - sowohl institutioneller als auch persönlicher Art - aufgezeigt, die dazu geführt haben, dass wichtige historische Ereignisse die Regierenden überrumpeln konnten, und es werden die Philosophien und Methoden der Vorhersage untersucht. In "Pollyana vs. Cassandra" debattieren beispielsweise James Kurth und Gregg Easterbrook über den künftigen Zustand der Welt in der Zukunft. Mitchell Waldrop geht der Frage nach, warum Technologieprognosen so schlecht sind und warum dies wahrscheinlich auch so bleiben wird. Im letzten Abschnitt des Buches, "Was sein könnte", erörtern international anerkannte Experten die geringen Wahrscheinlichkeiten und die großen Auswirkungen von Eventualitäten in ihrem Fachgebiet. So befasst sich Scott Barrett beispielsweise mit neu auftretenden Infektionskrankheiten, während Gal Luft und Anne Korin die Energiesicherheit erörtern. Wie können wir vermeiden".
| ISBN: | 9780815729914 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
