Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The Modern Firm“ von John Roberts stellt eine umfassende Untersuchung zeitgenössischer Managementtheorien dar und konzentriert sich dabei auf die Beziehung zwischen Organisationsdesign, Strategie und dem Unternehmensumfeld. Es enthält zwar wertvolle Einsichten und dient als nützliche Einführung in Managementkonzepte, ist aber sehr dicht und für manche Leserschaft möglicherweise schwierig zu lesen. Die Organisation und das Lektorat des Buches wurden kritisiert, wobei eine klarere Struktur und klarere Definitionen gefordert wurden. Trotz dieser Probleme finden viele Leser die Ideen wesentlich und halten es für eine gute Quelle zum Verständnis moderner Unternehmen.
Vorteile:Reich an Einsichten in die Managementtheorie und praktische Anwendungen, dient als gute Einführung für Studenten, erörtert Kernkonzepte des Organisationsdesigns, integriert Theorie mit Fallstudien aus dem wirklichen Leben, regt zu tiefgreifendem Nachdenken über Unternehmensstruktur und -strategie an, allgemein gelobt für seine intellektuelle Tiefe und Analyse.
Nachteile:Dicht und schwierig zu lesen, erfordert möglicherweise Vorkenntnisse in Spieltheorie und strategischem Management, könnte von einer besseren Organisation und Bearbeitung profitieren, z. B. durch Zwischenüberschriften und klarere Definitionen, einige finden es zu akademisch oder „dick“, es fehlt eine endgültige „Best-Practice“-Lösung, gelegentliche grammatikalische Probleme wurden festgestellt.
(basierend auf 23 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Modern Firm: Organizational Design for Performance and Growth
Inhalt des Buches:
Unternehmen auf der ganzen Welt experimentieren mit neuen Organisationsformen, ändern ihre formale Architektur, ihre Routinen und Prozesse sowie ihre Unternehmenskulturen, um ihre aktuelle Leistung und ihre Wachstumsaussichten zu verbessern. In diesem Prozess verändern sie den.
Dabei ändern sie den Umfang ihrer Geschäftstätigkeit, zeichnen ihre Organigramme neu, definieren die Zuweisung von Entscheidungsbefugnissen und Verantwortung neu, überarbeiten die Mechanismen zur Motivation und Entlohnung ihrer Mitarbeiter, überdenken, welche Tätigkeiten sie intern durchführen und welche sie auslagern, gestalten ihre Informationssysteme neu und versuchen, ihre Informationssysteme zu verändern.
Sie überdenken, welche Tätigkeiten intern durchgeführt und welche ausgelagert werden sollen, gestalten ihre Informationssysteme neu und versuchen, die gemeinsamen Überzeugungen, Werte und Normen ihrer Mitarbeiter zu ändern.
In diesem Buch argumentiert John Roberts, dass es vorhersehbare, notwendige Beziehungen zwischen diesen Veränderungen gibt, die Leistung und Wachstum verbessern werden. Erfolgreiche Unternehmen werden Muster der Passung zwischen den Elementen ihres Organisationsdesigns und ihrer Wettbewerbsstrategien entwickeln.
und dem externen Umfeld, in dem sie tätig sind, und sie gehen dabei ganzheitlich vor.
The Modern Firm entwickelt einen leistungsfähigen konzeptionellen Rahmen für die Analyse der Wechselbeziehungen zwischen organisatorischen Gestaltungsmerkmalen, Wettbewerbsstrategien und dem Unternehmensumfeld. Das Buch ist in einer nicht-technischen Sprache geschrieben, basiert aber dennoch auf strengen Modellierungen und stützt sich auf zahlreiche Beispiele.
Jahrhundert bis hin zu modernen Unternehmen wie BP und Nokia. Schließlich geht das Buch der Frage nach, warum sich diese Entwicklungen gerade jetzt vollziehen, und verweist auf den zunehmenden globalen Wettbewerb und den technologischen Wandel.
Geschrieben von einem der weltweit führenden Wirtschaftswissenschaftler und Experten, der Leistung und Wachstum verbessern wird. Erfolgreiche Unternehmen stellen Passungsmuster zwischen den Elementen ihres Organisationsdesigns, ihren Wettbewerbsstrategien und dem externen Umfeld, in dem sie tätig sind, her.
Sie werden dies auf ganzheitliche Weise angehen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780198293750 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2007 |
| Seitenzahl: | 336 |
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