Bewertung:

Das Buch ist eine Zusammenstellung bemerkenswerter Artikel von Clayton Christensen, die sich mit disruptiver Innovation und Unternehmensstrategie befassen. Die Leser schätzen den aufschlussreichen, gut geschriebenen Inhalt und finden es sowohl für akademische als auch für praktische Zwecke wertvoll. Einige Leser merken jedoch an, dass sich bestimmte Themen wiederholen könnten, wenn sie bereits mit Christensens früheren Werken vertraut sind.
Vorteile:Enthält eine umfassende Sammlung gut geschriebener Artikel von Christensen, die wertvolle Einblicke in die disruptive Innovation bieten. Es wird gelobt, weil es für Führungskräfte, Studenten und alle, die sich für Managementtheorie interessieren, von Nutzen ist. Das Buch gilt als gute Quelle für das Verständnis komplexer Geschäftskonzepte und deren Anwendbarkeit. Viele Leser empfinden es als inspirierend und als Pflichtlektüre.
Nachteile:Einige Themen könnten sich für Leser, die bereits mit Christensens früheren Werken in Berührung gekommen sind, wiederholen. Einige Rezensenten merkten an, dass die Artikel trotz des wertvollen Inhalts möglicherweise keine neuen Informationen für langjährige Anhänger von Christensens Schriften enthalten.
(basierend auf 23 Leserbewertungen)
The Clayton M. Christensen Reader
Das Beste aus Clayton Christensens bahnbrechendem Werk über disruptive Innovation, alles an einem Ort.
Kein Unternehmen kann es sich leisten, die Theorie der disruptiven Innovation zu ignorieren. Doch die Nuancen von Clayton Christensens grundlegenden Überlegungen zu diesem Thema werden oft vergessen oder falsch interpretiert. Um ein kontinuierliches Wachstum Ihres Unternehmens zu erreichen und sich gleichzeitig gegen Emporkömmlinge zu verteidigen, müssen Sie genau verstehen, was Disruption ist und wie sie funktioniert, und wissen, wie sie auf Ihre Branche und Ihr Unternehmen anzuwenden ist. In dieser Sammlung von Christensens einflussreichsten Artikeln - sorgfältig ausgewählt von den Redakteuren der Harvard Business Review - geben Ihnen seine prägnanten Argumente, klaren Theorien und lesenswerten Geschichten das Rüstzeug, das Sie brauchen, um die Disruption zu verstehen und zu verstehen, was Sie dagegen tun können. Die Sammlung enthält Christensens neuesten Artikel, in dem er auf 20 Jahre disruptive Innovation zurückblickt: was sie ist und was sie nicht ist.
Die Artikel decken ein breites Spektrum an Themen ab - Innovation von Geschäftsmodellen, Fusionen und Übernahmen, Verschiebungen in der Wertschöpfungskette, finanzielle Anreize, Produktentwicklung - und beleuchten die Auswirkungen und Implikationen disruptiver Innovationen sowie Christensens umfassendere Überlegungen zur Managementtheorie und deren Anwendung in der Wirtschaft und im Leben.
Diese Sammlung der meistverkauften Artikel umfasst: "Disruptive Technologien: Catching the Wave", von Joseph L. Bower und Clayton M. Christensen, "Meeting the Challenge of Disruptive Change", von Clayton M. Christensen und Michael Overdorf, "Marketing Malpractice: The Cause and the Cure," von Clayton M. Christensen, Scott Cook und Taddy Hall, "Innovation Killers: How Financial Tools Destroy Your Capacity to Do New Things", von Clayton M. Christensen, Stephen P. Kaufman und Willy C. Shih, "Reinventing Your Business Model", von Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen und Henning Kagermann, "The New M&A Playbook", von Clayton M. Christensen, Richard Alton, Curtis Rising und Andrew Waldeck, "Skate to Where the Money Will Be", von Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor und Matthew Verlinden, "Surviving Disruption", von Maxwell Wessel und Clayton M. Christensen, "What Is Disruptive Innovation? " von Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor und Rory McDonald, "Why Hard-Nosed Executives Should Care About Management Theory," von Clayton M. Christensen und Michael E. Raynor, und "How Will You Measure Your Life? " von Clayton M. Christensen.