Bewertung:

Das Buch erhält eine Mischung aus positiven und kritischen Rückmeldungen. Viele Leser schätzen die praktischen Einblicke, die fesselnden Geschichten und den nachvollziehbaren Ansatz für das Projektmanagement. Einige Rezensenten sind jedoch der Meinung, dass der Inhalt grundlegend ist und erfahrenen Projektmanagern zu wenig Tiefe bietet.
Vorteile:⬤ Gute Einblicke und praktische Geschichten
⬤ verständlich für neue und erfahrene Projektmanager
⬤ unterhaltsame und leichte Lektüre
⬤ umsetzbare Tipps
⬤ informativ und motivierend
⬤ geeignet für Anfänger im Projektmanagement.
⬤ Einige Leser finden die Informationen grundlegend und für erfahrene PMs zu wenig tiefgründig
⬤ gelegentlich toter Raum und Marketing-Inhalte
⬤ einige Abschnitte fühlen sich in die Länge gezogen
⬤ nicht genug Substanz für diejenigen, die eine umfassendere Anleitung suchen.
(basierend auf 21 Leserbewertungen)
The Lazy Project Manager: How to Be Twice as Productive and Still Leave the Office Early
In Der faule Projektmanager zeigt Peter Taylor, wie wir durch eine konzentriertere Herangehensweise an unser Leben, unsere Projekte und unsere Arbeit doppelt so produktiv werden können. The Lazy Project Manager ist das Projektmanagementbuch des einundzwanzigsten Jahrhunderts und die zweite Auflage bringt die Kunst der faulen Produktivität auf den neuesten Stand. Jeder kann die einfachen Techniken des faulen Projektmanagements auf seine eigenen Aktivitäten anwenden, um effektiver zu arbeiten und seine Work-Life-Balance zu verbessern. Indem sie ihr Projektmanagement konzentrieren und lernen, sich dort anzustrengen, wo es wirklich wichtig ist, werden die Leser lernen, intelligenter zu arbeiten. In diesem aufschlussreichen und unterhaltsamen Buch werden sie Folgendes entdecken:
⬤ Die Intelligenz der Faulheit - warum intelligente, faule Menschen allen anderen überlegen sind;
⬤ Warum „Bear Necessities“ aus dem Dschungelbuch die Erkennungsmelodie für produktives Faulsein sein sollte;
⬤ Wie man mit einem minimalen Einsatz ein Maximum an Leistung erzielt;
⬤ Schnelle Tipps für den produktiv-faulen Himmel, einschließlich der Vermeidung von Projektüberraschungen und des Faul-Seins bei mehreren Projekten auf einmal.
Der Leser erfährt auch, warum er nie mit dem Ballon fahren sollte, wie man eine gute Oscar-Annahme-Rede hält und warum es für sein Team wichtig ist, jeden Morgen die Zeitung zu lesen. Und ganz nebenbei lernen sie einige schnelle, einfache, aber unglaublich wichtige Dinge über Projektmanagement.