Bewertung:
Das Buch bietet eine Mischung aus nützlichen Informationen und einer akademischen Perspektive auf Teamdynamik, Coaching und Gruppenverhalten. Während einige Leser es aufschlussreich und detailliert fanden, kritisierten andere den akademischen Stil, das schlechte Layout und den hohen Preis. Insgesamt spricht es diejenigen an, die eine detaillierte Untersuchung der Teamdynamik suchen, ist aber aufgrund seiner Komplexität und Präsentation möglicherweise nicht für jeden geeignet.
Vorteile:⬤ Bietet eine Fülle nützlicher und praktischer Informationen über Teambildung und -dynamik.
⬤ Geschrieben von einer maßgeblichen Persönlichkeit der Wirtschaftswissenschaft, die für Tiefe und Referenzen sorgt.
⬤ Fesselnd mit Beispielen aus der Praxis und neuen Ideen, die in Form von Fabeln präsentiert werden.
⬤ Spricht Leser an, die an den theoretischen Grundlagen des Teammanagements interessiert sind.
⬤ Viele finden das Layout des Buches schlecht, vor allem für seinen hohen Preis.
⬤ Der Schreibstil wird als komplex und schwer lesbar empfunden, was bei einigen Lesern zu einem Desinteresse führt.
⬤ Einige Inhalte wirken zu akademisch und sind in der Praxis nicht leicht anwendbar.
⬤ Das Buch kann schwierig und anstrengend zu lesen sein, und manche haben das Gefühl, dass es an prägnanten, umsetzbaren Erkenntnissen mangelt.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
The Hedgehog Effect: The Secrets of Building High Performance Teams
In The Hedgehog Effect (Der Igel-Effekt) präsentiert Manfred Kets de Vries die Argumente für das Coaching von Führungsgruppen als erfahrungsbasiertes Training, um zu lernen, wie ein Hochleistungsteam funktioniert. Sein Gruppen-Coaching-Modell, das lebendige Fallstudien beinhaltet, wurde in mehr als 20 Jahren der Durchführung von Programmen für Führungskräfte auf höchster Ebene entwickelt und setzt den Standard im Bereich des Gruppen-Coachings für Führungskräfte.
The Hedgehog Effect richtet sich an Coaches, Berater, Leiter der Führungskräfteentwicklung und alle, die in oder mit Teams arbeiten, und beginnt mit einer eingehenden Analyse dessen, worum es bei Teams und Gruppen überhaupt geht. Die Feinheiten des Führungscoachings werden anhand eines ausführlichen Beispiels einer Team-Coaching-Intervention veranschaulicht. Im zweiten Teil wendet der Autor einen psychodynamischen Blick auf die Dynamik von Teams und Gruppen an, indem er Beziehungsmuster, die Entwicklung von Gruppen und das Phänomen der Gruppe als Ganzes unter die Lupe nimmt.
Der dritte Teil nimmt eine eher systemische Perspektive ein und befasst sich mit den Herausforderungen, die Veränderungsprozesse für Menschen in Organisationen mit sich bringen, sowie mit der Frage, wie man optimale Arbeitsbedingungen schaffen kann. Kets de Vries untermauert das Ganze mit der Geschichte einer organisatorischen Veränderungsinitiative, die durch Gruppencoaching erreicht wurde.
| ISBN: | 9781119973362 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2011 |
| Seitenzahl: | 316 |
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