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The Daily Perils of Executive Life: How to Survive When Dancing on Quicksand
Über den Autor.
Vorwort.
TEIL 1: SELBSTMANAGEMENT.
Kapitel 1: Was bedeuten die fünf Säulen der Bedeutung für Sie?
Kapitel 2: Wie sieht Ihr „Energiebarometer“ aus?
Kapitel 3: Schaffen Sie „Heureka-Momente“?
Kapitel 4: Ist Rache ein Gericht, das man am besten gar nicht serviert?
Kapitel 5: Wie man in einer ungeduldigen Welt Geduld kultiviert.
Kapitel 6: Den Murmeltiertag zu einer Lernerfahrung machen.
Kapitel 7: Das Labyrinth des Vergessens.
Kapitel 8: Der Triumph der Hoffnung über die Erfahrung.
TEIL 2: FÜHRUNG.
Kapitel 9: Wie geht Ihre Schattenseite mit Ihnen um?
Kapitel 10: Alles ist schlecht: Jammern als Lebensweise.
Kapitel 11: Die streitlustige („B“) Persönlichkeit.
Kapitel 12: Management „an der Grenze“.
Kapitel 13: Wie geht man mit Menschen mit psychischen Problemen um?
Kapitel 14: Was sagt mir die Person wirklich?
Kapitel 15: Arbeiten Sie in einer vertrauensbasierten Organisation?
Kapitel 16: Ko-Führung: Ein Fluch oder ein Segen?
Kapitel 17: Onboarding oder Unboarding?
TEIL 3: GESELLSCHAFT.
Kapitel 18: Ist die Demokratie am Arbeitsplatz eine Fata Morgana?
Kapitel 19: Die Kosten der Einsamkeit für die Gesellschaft.
Kapitel 20: Blaubart revisited.
Kapitel 21: Bekommen wir die Führer, die wir verdienen?
Kapitel 22: Warum entwickeln sich Gesellschaften zurück?
Kapitel 23: Das Kool-Aid trinken.
Epilog.