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The India Way: How India's Top Business Leaders Are Revolutionizing Management
Explodierendes Wachstum. Steigende Investitionen.
Ankommende Talentwellen. Indiens Top-Unternehmen erzielen an diesen Fronten bemerkenswerte Erfolge - und mehr. Wie das? Anstatt die in westlichen Unternehmen vorherrschenden Managementpraktiken zu übernehmen, wenden sie neue, eigene Praktiken in den Bereichen Strategie, Führung, Talent und Organisationskultur an.
In The India Way lüftet das Indien-Team der Wharton School die Geheimnisse dieser Unternehmen. Auf der Grundlage von Interviews mit Führungskräften der größten indischen Unternehmen - darunter Mukesh Ambani von Reliance Industries, Narayana Murthy von Infosys Technologies und Vineet Nayar von HCL Technologies - zeigen die Autoren auf, was indische Manager anders machen, darunter: Sie blicken über die Interessen der Aktionäre hinaus auf den öffentlichen Auftrag und den nationalen Zweck.
Improvisation, Anpassung und Widerstandsfähigkeit, um endlose Hürden zu überwinden. Identifizierung von Produkten und Dienstleistungen, die für die Kunden von überzeugendem Wert sind. Investitionen in Talente und Aufbau einer mitreißenden Kultur.
Die Autoren erläutern, wie diese Innovationen in indischen Unternehmen funktionieren, und identifizieren diejenigen, die wahrscheinlich einheimisch bleiben werden, und diejenigen, die an den westlichen Kontext angepasst werden können. Mit seinen gründlichen Analysen und Untersuchungen bietet The India Way wertvolle Erkenntnisse für alle Manager, die die Leistung ihres Unternehmens steigern wollen.