Bewertung:
Das Buch bietet einen umfassenden Einblick in das Talentmanagement und stellt den Mythos des „Qualifikationsdefizits“ auf dem US-Arbeitsmarkt in Frage, bietet aber auch historische Perspektiven und praktische Ratschläge für Personalverantwortliche und Manager. Es ist für jeden empfehlenswert, der mit der Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern zu tun hat.
Vorteile:Das Buch ist gut recherchiert, bietet einen historischen Überblick über das Talentmanagement und präsentiert provokante Ideen zum Überdenken von Talentmanagementpraktiken. Es ist leicht zu lesen und bietet wertvolle Einblicke für HR-Fachleute und Manager. Viele Rezensenten schätzten die Tiefe des Buches und seine Relevanz für die aktuellen Herausforderungen im Personalmanagement.
Nachteile:Einige Leser fanden, dass es dem Buch ein wenig an praktischen Lösungen für das Talentmanagement mangelt. Die Komplexität des Themas könnte auch für diejenigen eine Herausforderung darstellen, die über keine fundierten Kenntnisse im Personalwesen oder in Managementkonzepten verfügen.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Talent on Demand: Managing Talent in an Age of Uncertainty
Führungskräfte auf der ganzen Welt erkennen an, dass die Suche nach, die Bindung und das Wachstum von Talenten zu den schwierigsten geschäftlichen Herausforderungen zählen. Um diesem Problem zu begegnen, greifen viele auf Talentmanagementpraktiken zurück, die nicht mehr funktionieren - weil das Umfeld, auf das sie zugeschnitten waren, nicht mehr existiert.
In der heutigen unsicheren Welt können Manager ihren Geschäftsbedarf nicht genau vorhersagen, geschweige denn ihren Talentbedarf. Ein offener Arbeitsmarkt bedeutet unvermeidliche Lecks in Ihrer Talentpipeline. Und der sich verschärfende Wettbewerb erfordert einen wahnsinnigen Fokus auf die Kosten. Herkömmliche Investitionen in das Talentmanagement erweisen sich als äußerst kostspielig, vor allem, wenn Mitarbeiter, die Sie sorgfältig kultiviert haben, Ihr Unternehmen in Richtung eines Konkurrenten verlassen.
In Talent on Demand untersucht Peter Cappelli das Problem des Talentmanagements aus einem radikal neuen Blickwinkel. Auf der Grundlage des modernen Supply Chain Managements und zahlreicher Unternehmensbeispiele stellt er vier neue Prinzipien vor, mit denen sichergestellt werden kann, dass Ihr Unternehmen über die benötigten Fähigkeiten verfügt - und zwar dann, wenn es sie braucht. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie:
- ein Gleichgewicht zwischen der internen Entwicklung von Talenten und dem Kauf von Talenten auf dem freien Markt herstellen.
- die Genauigkeit Ihrer Talentbedarfsprognosen zu verbessern.
- die Rendite Ihrer Investitionen in Talente zu maximieren.
- Reproduzieren Sie die Dynamik des externen Arbeitsmarktes, indem Sie einen internen Markt schaffen, der die verfügbaren Talente mit den Stellen verbindet.
Praktisch und provokativ: Talent on Demand gibt Ihnen die Ideen und Werkzeuge an die Hand, die Sie brauchen, um das Angebot an Talenten mit Ihrer Nachfrage abzugleichen - heute und morgen.
| ISBN: | 9781422104477 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
