Bewertung:

Das Buch „The Joy of Leadership“ wird für seine praktischen Erkenntnisse über Führung, persönliches Wohlbefinden und geistigen Frieden gelobt. Rezensenten schätzen die leichte Lesbarkeit und die nachvollziehbaren, nicht wertenden Ratschläge. Es wird als eine erfrischende und notwendige Ergänzung der Führungsliteratur beschrieben, die sich auf persönliches Wohlbefinden und effektives Führungsverhalten konzentriert. Einige Kritiker bemängeln jedoch, dass das Buch zu sehr für die Beratung der Autoren wirbt und es ihm im Vergleich zu früheren Werken an Tiefe fehlt.
Vorteile:** Praktisch und leicht zu lesen. ** Bietet frische und überzeugende Einblicke in die Führung. ** Konzentriert sich auf mentalen Frieden und persönliches Wohlbefinden als Grundlage für erfolgreiche Führung. ** Bietet nützliche Werkzeuge und Rahmenwerke, die wissenschaftlich fundiert sind. ** Inspirierende Anekdoten und nachvollziehbare Ratschläge.
Nachteile:** Einige halten es für zu werblich für die Beratung durch die Autoren. ** Es fehlt an Tiefe im Vergleich zu anderen Werken desselben Autors. ** Kritiker erwähnen, dass es für erfahrene Leser von Führungsbüchern nichts Neues bietet.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
The Joy of Leadership: How Positive Psychology Can Maximize Your Impact (and Make You Happier) in a Challenging World
Der Unterschied zwischen Gedeihen und Scheitern ist 10x. Der Unterschied zwischen Quantität und Qualität beträgt den Faktor 10. Der Unterschied im Grad des Engagements ist exponentiell. Menschen, die auf höchstem Niveau funktionieren, werden von den Autoren als 10x-Leader bezeichnet. Bei der Untersuchung dieser Führungskräfte wurden durchweg fünf Hauptstärken festgestellt. In diesem Buch lernen die Leser, wie sie mithilfe dieser fünf Schlüsselbereiche, dem SHARP-Framework, eine 10x-Führungskraft werden können.
⬤ Stärken10 X Führungskräfte hören auf, Schwächen zu beseitigen, und lernen, sich auf ihre Stärken zu konzentrieren.
⬤ Gesundheit10 X Führungskräfte versuchen nicht mehr, Stress zu beseitigen, sondern lernen, Phasen der Erholung zu integrieren.
⬤ Absorption10 X Führungskräfte hören auf, darauf zu warten, dass der Blitz der Konzentration und der Kreativität einschlägt, und lernen, wie sie konsequentes Engagement und Präsenz erreichen.
⬤ Beziehungen10 X Führungskräfte hören auf, Macht und Kontrolle ausüben zu wollen, und lernen, gesunde Beziehungen durch Positivität und Authentizität zu kultivieren.
⬤ Zweck10 X Führungskräfte hören auf, Aufgaben zu erledigen und lernen, wie sie in allem, was sie tun, Sinn und Engagement finden können.
Das 10-fache Elixier für Spitzenleistungen entsteht nicht dadurch, dass man sich nur auf einen dieser Bereiche konzentriert, sondern dadurch, dass man lernt, das Feuer aller fünf Aspekte von SHARP zu entfachen und täglich auf natürliche Weise mit ihnen zu arbeiten. Wenn Sie nur einen oder zwei Aspekte der Führungsfähigkeiten kultivieren, werden Sie wahrscheinlich keinen Erfolg haben. Wenn einer der fünf nicht gepflegt wird, wirkt sich das auf die Leistung des Ganzen aus. Wenn Sie sich jedoch auf alle fünf Bereiche konzentrieren, ist es nicht nur wahrscheinlicher, dass Sie das finden, was Ihnen am meisten hilft, sondern Sie haben auch die besten Chancen, die Synergie der Leistungsvervielfachung zu nutzen.