
Evidence-Based Innovation Leadership: Creating Entrepreneurship and Innovation in Organizations
Kreativität in Unternehmen wird traditionell als eine Domäne von Design, Marketing sowie Forschung und Entwicklung angesehen. In der Praxis bedeutet dies, dass Innovation und ihre Umsetzung eher in die alleinige Verantwortung einiger weniger Personen fallen, als dass sie Teil des täglichen Lebenspulses in einem Unternehmen werden. Mit dem Übergang von der Industriegesellschaft zu einer globalen Wissens- und Innovationswirtschaft brauchen wir eine neue Art von Führungskräften und ein neues Verständnis von Führung.
Jon-Arild Johannessen und Hanne Stokvik untersuchen die notwendigen Voraussetzungen für diese neue Art der Führung, die sie "Innovation Leadership" nennen, und entwickeln ein ganzheitliches Modell, das unternehmerisches Handeln, innovative Führung, kreative Energiefelder innerhalb von Organisationen, Hightech-Wohlstandsbildung und Innovation als Geschäftsprozess umfasst. Ihre schrittweisen Erklärungen umfassen 50 Reflexionsaufgaben für den Leser, Fallschreiben und Geschäftsfälle. All dies basiert auf den Grundsätzen der Prozesspädagogik, einer Lehr- und Lernmethode, die den Leser dazu ermutigt, mit Gleichaltrigen zusammenzuarbeiten, um seine innovativen Denk- und Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln. Das bedeutet, dass die Leser dieses Buches nicht nur lernen, Innovationsführerschaft zu verstehen, sondern auch lernen, selbst Innovationsführer zu werden.
Aufgrund seiner innovativen Ideen, seiner klar strukturierten Kapitel und seines proaktiven Ansatzes, die Leser zur Umsetzung des Gelernten zu ermutigen, ist Evidence-Based Innovation Leadership eine unverzichtbare Lektüre für Forscher, Studenten, Praktiker und alle anderen, die in der heutigen wissensbasierten Wirtschaft ein besserer Innovationsführer werden wollen.