
Knowledge Management as a Strategic Asset: An Integrated, Historical Approach
Seit seiner Etablierung als Disziplin im Jahr 1991 hat das Wissensmanagement wesentlich zu unserem Verständnis darüber beigetragen, wie Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil erzielen können. Um eine Grundlage für einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen, muss ein Unternehmen jedoch zunächst das Wissensmanagement als strategischen Vermögenswert betrachten.
Es muss wirklich begreifen, wie Wissensmanagement genutzt werden kann, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. In diesem Buch untersucht Jon-Arild Johannessen die Geschichte des Wissensmanagements und zeigt auf, welchen Beitrag diese Disziplin zu den strategischen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts leisten kann.
Jahrhunderts leisten kann. Anhand einer Reihe von Fallstudien untersucht Johannessen die Beziehungen zwischen Wissensmanagement, organisatorischem Lernen, Innovation und interner Weiterbildung, um zu zeigen, wie sie Unternehmen zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verhelfen können.
Mit Hilfe des systemischen Denkens, einer neuen Betrachtungsweise des Wissensmanagements, konzentriert sich Johannessen darauf, wie Organisationen ihre Daten nutzen können, um darüber nachzudenken, wie sie ihre eigene Zukunft gestalten können, anstatt sich einfach an das anzupassen, was andere geschaffen haben - wie sie über die Theorien des roten und sogar des blauen Ozeans hinausgehen können, um ihre eigenen Ozeane der Möglichkeiten zu schaffen. Aufgrund der neuen Perspektive, die es auf die größten zeitgenössischen strategischen Herausforderungen in der Wirtschaft bietet, ist Knowledge Management as a Strategic Asset eine unverzichtbare Lektüre für Manager, Forscher und alle, die sich für den neuesten Stand des strategischen Denkens interessieren.