Für den Wandel geschaffen: Wie man nachhaltige organisatorische Effektivität erreicht

Bewertung:   (4,3 von 5)

Für den Wandel geschaffen: Wie man nachhaltige organisatorische Effektivität erreicht (E. Lawler Edward)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird von Studenten und Fachleuten im Bereich der Organisationsführung gut aufgenommen, da es aufschlussreiche Konzepte und Modelle für die effektive Bewältigung von Veränderungen bietet. Es wird für sein wissenschaftliches Fundament und seine praktischen Beispiele gelobt, aber auch für sein verwirrendes Format und die schwierige Lesbarkeit für einige Benutzer kritisiert.

Vorteile:

Bietet aufschlussreiche Konzepte für den organisatorischen Wandel
empfohlen für Studenten und Fachleute
enthält praktische Beispiele und eine solide wissenschaftliche Grundlage
bietet ein nützliches Modell (B2Change) und umsetzbare Strategien für die Schaffung anpassungsfähiger Organisationen.

Nachteile:

Verwirrendes Format, das von einigen als nicht hilfreich für das Studium empfunden wurde
für manche Benutzer schwer zu lesen
einige Ideen scheinen widersprüchlich oder riskant
es fehlen ausreichende Fallbeispiele zur Veranschaulichung theoretischer Konzepte.

(basierend auf 19 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Built to Change: How to Achieve Sustained Organizational Effectiveness

Inhalt des Buches:

In diesem bahnbrechenden Buch zeigen die Experten für organisatorische Effektivität Edward Lawler und Christopher Worley, wie Organisationen "für den Wandel gebaut" werden können, damit sie in der heutigen globalen Wirtschaft bestehen und erfolgreich sein können. Anstatt nach einer höchst zuverlässigen Schweizer Uhr zu streben, die immer dasselbe Verhalten zeigt, argumentieren sie, dass Organisationen so gestaltet werden müssen, dass sie den Wandel anregen und erleichtern. Built to Change" konzentriert sich auf die Identifizierung von Praktiken und Designs, die Organisationen übernehmen können, damit sie in der Lage sind, sich zu verändern. Lawler und Worley weisen darauf hin, dass Organisationen, die einen kontinuierlichen Wandel fördern.

⬤ Sind eng mit ihrem Umfeld verbunden.

⬤ Belohnen das Experimentieren.

⬤ Lernen neue Praktiken und Technologien kennen.

⬤ Verpflichten sich zur kontinuierlichen Leistungsverbesserung.

⬤ Suchen nach vorübergehenden Wettbewerbsvorteilen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780787980610
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2006
Seitenzahl:352

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)