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Interpreting Interviews
Durch die Verwendung von acht originellen Metaphern zum Verständnis dessen, was in Interviews passieren kann und was den Befragten leiten kann (mehr als die Wahrheit zu sagen oder Erfahrungen zu offenbaren), wird der Leser ermutigt, Interviews auf kluge Weise zu führen.
Dieser Text ermöglicht es Ihnen, den interpretativen Charakter und die theoretischen Grundlagen der Interviewmethode und des durch sie vermittelten Wissens zu hinterfragen. Die aktualisierte zweite Auflage enthält neue Inhalte zu: - Wie man Fallen in Interviews vermeidet - Wie man Interviewpartner mit Erfahrung und Einsicht einsetzt - Wie man kreativ mit generativem Material arbeitet - Den Wert wiederholter Interviews im Laufe der Zeit - Die Bedeutung der Ergänzung von Interviews durch andere Methoden - Möglichkeiten interviewbasierter Forschung, begleitet von Beispielen Dieser Text ist eine unverzichtbare Lektüre für Studenten und Doktoranden qualitativer Methoden und für Forscher, die ihre Interviewpraxis klarer konzeptualisieren und ihre theoretische Grundlage erkunden wollen.
Mats Alvesson ist Professor an der University of Bath und arbeitet auch mit der Universität Lund, der Stockholm School of Economics und der Bayes Business School zusammen.