Bewertung:

John C. Maxwells Buch „Leadershift“ wird als wichtiger Leitfaden für derzeitige und aufstrebende Führungskräfte gelobt, der die Notwendigkeit von Anpassungsfähigkeit und Veränderung in den Führungsansätzen betont. Es bietet praktische Einblicke in die Verbesserung des organisatorischen und persönlichen Wachstums durch elf wesentliche Führungswechsel. Während viele Leser das Buch als sehr anschaulich und motivierend empfinden, kritisieren einige die Fülle an checklistenartigen Ratschlägen und die vermeintliche Arroganz des Autors.
Vorteile:Das Buch bietet klare, prägnante und praktische Ratschläge, die für moderne Führungsaufgaben relevant sind. Die Leser schätzen Maxwells fesselnden Schreibstil, die nachvollziehbaren Beispiele und die Betonung von kontinuierlichem Lernen und persönlichem Wachstum. Das Buch gilt als Pflichtlektüre für jeden, der eine Führungsposition innehat, insbesondere für junge Berufstätige, die etwas bewirken wollen.
Nachteile:Einige Rezensenten waren der Meinung, dass die zahlreichen Checklisten die Ratschläge unrealistisch und zu formelhaft erscheinen lassen. Es gibt Bedenken hinsichtlich der beharrlichen Sichtweise des Autors auf Zusammenarbeit und Einbeziehung, da einige meinen, dies fördere die Ausgrenzung. Darüber hinaus bemerkten einige Leser einen Unterton von Arroganz im Vortrag des Autors, der im Widerspruch zu der im Buch geforderten Bescheidenheit steht.
(basierend auf 329 Leserbewertungen)
Leadershift: The 11 Essential Changes Every Leader Must Embrace
Der international anerkannte Führungsexperte John C. Maxwell zeigt den Lesern, wie sie ihre Führung verändern können, um in der schnelllebigen Welt von heute immer wieder Neues zu schaffen, sich zu verbessern und andere zu beeinflussen.
Der Wandel ist heute so schnell, dass Führungskräfte viel mehr tun müssen, als nur den Kurs zu halten, um erfolgreich zu sein. Wenn sie nicht flink und anpassungsbereit sind, werden sie nicht überleben. Der Schlüssel ist, zu lernen, wie man Leadershift betreibt.
In Leadershift hilft John C. Maxwell Führungskräften, die Fähigkeit und Bereitschaft zu erlangen, Veränderungen in der Führung vorzunehmen, die ihr organisatorisches und persönliches Wachstum positiv beeinflussen. Er tut dies, indem er die elf Veränderungen mitteilt, die er im Laufe seiner langen und erfolgreichen Führungskarriere vorgenommen hat. Jede Veränderung veränderte seinen Werdegang und ermöglichte ihm neue und aufregende Erfolge, die letztendlich seine Führungsfähigkeiten stärkten und ihn zu dem bewunderten Führungsexperten machten, der er heute ist.
Zu diesen Leadershifts gehören der Adaptive Shift von Plan A zu Option A, der Production Shift von Ladder Climbing zu Ladder Building, und der Influence Shift von Positional Authority zu Moral Authority. Maxwell gibt den Lesern konkrete Hinweise, wie sie diese Veränderungen in ihrem eigenen Leben vornehmen können. Jede dieser Veränderungen verlangt von ihnen, dass sie ihr Denken, ihr Handeln und letztlich auch ihre Führung ändern, damit sie in einer Welt, die niemals gleich bleibt, erfolgreich sein können.