Bewertung:
Das Buch bietet praktische Anleitungen für das Veränderungsmanagement in Unternehmen, wobei die Bedeutung der Anpassung an den ständigen Wandel hervorgehoben wird. Es skizziert fünf Kernkompetenzen, die Unternehmen dabei helfen, Veränderungen effektiv zu bewältigen und davon zu profitieren. Das Buch ist zwar gut geschrieben und ansprechend, doch fehlt es ihm in einigen Bereichen an Klarheit und Feinschliff, und seine Anwendbarkeit könnte als auf Führungskräfte beschränkt angesehen werden.
Vorteile:Gut geschriebener und ansprechender, praktischer Fahrplan für das Veränderungsmanagement, der auf umfangreichen Untersuchungen beruht und die wichtigsten Wettbewerbsvorteile der Anpassung an den Wandel hervorhebt, nützlich für die Führungsebene und möglicherweise auch für andere Abteilungen.
Nachteile:Kann verwirrend und komplex sein, manchmal fehlt es ihm an Identität und Glanz, ist möglicherweise auf die Führungsebene beschränkt, mit möglicherweise begrenzter Anwendbarkeit auf andere Bereiche des Unternehmens.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
Enterprise Change Management: How to Prepare Your Organization for Continuous Change
Eine der Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, ist die Fähigkeit, in einem sich wandelnden Wirtschafts- und Marktumfeld den für einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erforderlichen Wandel herbeizuführen.
Die Kluft zwischen dem, was Unternehmen gerne leisten würden, und ihren Fähigkeiten, dies zu tun, wird jedoch immer größer. Enterprise Change Management versucht, diese Kluft zu überbrücken; die Kapitel befassen sich mit adaptiver Führung, der effektiven Durchführung einzelner Veränderungen, der Steuerung der Nachfrage nach Veränderungen, der Einstellung belastbarer Mitarbeiter und der Schaffung des Umfelds für erfolgreiche Veränderungen.
Basierend auf Untersuchungen von mehr als 300 Unternehmen und 400.000 Datenpunkten über einen Zeitraum von 21 Jahren durch das Unternehmen der Autoren, Changefirst, hilft dieses Buch leitenden Personal-, Personalentwicklungs- und Veränderungsfachleuten, die Ursachen für die Lücke im organisatorischen Wandel zu diagnostizieren, einen Rahmen für die Verbesserung der Veränderungsfähigkeit zu nutzen und das Engagement der Mitarbeiter für den Wandel zu erhöhen.
| ISBN: | 9780749473013 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 208 |
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