Bewertung:

Das Buch über die Präsenz von Führungskräften bietet eine differenzierte Perspektive, die sich insbesondere an Frauen und Minderheiten richtet und pragmatische Ratschläge und persönliche Einblicke bietet, aber einige Rezensenten finden, dass es an Tiefe mangelt und sich zu sehr auf eine bestimmte Agenda konzentriert.
Vorteile:⬤ Enthält pragmatische Ratschläge und Geschichten aus dem wirklichen Leben.
⬤ Geht auf die Herausforderungen ein, mit denen Frauen und Minderheiten im Unternehmensumfeld konfrontiert sind.
⬤ Bietet nützliche Strategien für den Umgang mit Führungsaufgaben und Sponsoring.
⬤ Datengestützter Ansatz mit relevanten Umfrageergebnissen.
⬤ Empfohlen für die berufliche Weiterentwicklung, insbesondere für Angehörige unterrepräsentierter Gruppen.
⬤ Einige finden den Inhalt grundlegend und erwarten mehr Tiefe.
⬤ Wird als eine Agenda wahrgenommen, die der Inklusion Vorrang vor der Authentizität einräumt.
⬤ Kritisiert wird die mangelnde Anwendbarkeit auf Kontexte außerhalb der USA.
⬤ Von einigen als zu sehr auf „Woke“-Ideale fokussiert beschrieben.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Executive Presence 2.0: Leadership in an Age of Inclusion
In dieser aktualisierten und erweiterten Ausgabe ihres gefeierten Buches Executive Presence: The Missing Link Between Merit and Success enthüllt eine der einflussreichsten Wirtschaftsexpertinnen der Welt die Qualitäten, die für die Führung in unserer sich schnell verändernden, post-pandemischen Welt unerlässlich sind. Einige sind zeitlos (Selbstvertrauen, Entschlusskraft), andere sind brandneu (die Fähigkeit, Zoom zu befehlen), und alle sind ein Wendepunkt.
Vor fast einem Jahrzehnt hat die Wirtschaftswissenschaftlerin Sylvia Ann Hewlett den Code der Executive Presence (EP) geknackt. Auf der Grundlage komplexer Daten und eingehender Interviews mit Führungskräften aus so unterschiedlichen Bereichen wie dem Finanzwesen und der Modebranche zeigte sie, dass EP eine wirkungsvolle Mischung aus Gravitas, Kommunikation und Auftreten ist.
Executive Presence wurde zu einem Klassiker. Es wurde in sieben Sprachen übersetzt und hat Zehntausenden von ehrgeizigen, versierten Fachleuten (Frauen und Männer, Schwarze und Weiße) geholfen, ihre Karriere voranzutreiben. Chuck Robbins (CEO von Cisco) und Thasunda Brown Duckett (CEO von TIAA) gehören zu den Führungskräften, die dieses Buch jedem Aufsteiger empfehlen, der aufsteigen und etwas Außergewöhnliches aus seinem Leben machen möchte.
Aber EP hat sich weiterentwickelt. Black Lives Matter, die #MeToo-Bewegung und eine globale Pandemie haben die Gleichung der Führung verändert. Aber wie? Um diese Frage zu beantworten, startete Hewlett 2022 eine zweite Runde quantitativer und qualitativer Untersuchungen, die sich an erfahrene Führungskräfte und an Führungskräfte in den Dreißigern an der Spitze der neuen Wirtschaft (FinTech, Gaming, Medien) richtete. Ihre Ergebnisse kommen zur rechten Zeit, da sich neue Führungskräfte in einer Welt nach der Pandemie zurechtfinden müssen.
Hewlett zeigt, dass Führungskräfte im Jahr 2023 weltweit versuchen, leistungsstarke Männer und Frauen zu fördern, die Selbstvertrauen ausstrahlen, aber auch Authentizität und Inklusivität ausstrahlen... Sie sind auch darauf bedacht, diejenigen zu fördern, die sich bei der Leitung von Remote-Teams auszeichnen und soziale Medien beherrschen. Es ist kein Zufall, dass Eddie Glaude, Amanda Gorman und Gustavo Dudamel die Stars dieser neuen Ausgabe von Executive Presence und die üblichen Verdächtigen sind.
Hewletts wichtigste Botschaft, vor zehn Jahren und heute, ist, dass EP leicht erlernbar ist. Man muss nicht die Stimme von James Earl Jones, die Kommunikationsfähigkeiten von Steve Jobs oder die Sportlichkeit von Michelle Obama haben, um EP zu beherrschen. Sie müssen sich lediglich mit den auf diesen Seiten enthaltenen Werkzeugen und Taktiken wappnen.