Bewertung:
Die Rezensionen zu Lawrence Freedmans Buch offenbaren ein komplexes Geflecht von Einsichten und Kritiken, wobei die umfassende Abdeckung des strategischen Denkens in verschiedenen Bereichen (Militär, Wirtschaft, Gesellschaft) hervorgehoben wird, aber auch die Grenzen des Buches bei der Bereitstellung konkreter, umsetzbarer Strategien und einer zusammenhängenden Erzählung anerkannt werden.
Vorteile:⬤ Umfassende Darstellung eines breiten Spektrums strategischer Denker und Theorien im Laufe der Geschichte.
⬤ Gut recherchiert und gelehrt, bietet es interessante Einblicke und kritische Analysen verschiedener Strategien.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der intellektuell anregend ist.
⬤ Themen im Zusammenhang mit der Bedeutung von Allianzen und der Rolle der Überzeugung in der Strategie.
⬤ Bietet eine historische Perspektive auf die Strategie, was es zu einer wertvollen Quelle für Wissenschaftler und Praktiker gleichermaßen macht.
⬤ Oft fehlt eine klare Definition von Strategie und es werden keine konkreten Ratschläge für wirksame Strategien gegeben.
⬤ Einige Abschnitte werden als weitschweifig oder unorganisiert angesehen und konzentrieren sich auf irrelevante historische Details.
⬤ Die schiere Länge des Buches (über 650 Seiten) kann überwältigend sein und vom Engagement abhalten.
⬤ Kritiken an verschiedenen Strategen können als voreingenommen oder einseitig erscheinen, insbesondere in Bezug auf marxistische Theorien und linke Ideologien.
⬤ Das Buch kann für Amateure, die sich für die praktische Anwendung von Strategie interessieren, unzugänglich oder abschreckend wirken.
(basierend auf 199 Leserbewertungen)
Strategy: A History
Ausgewählt als ein Financial Times Bestes Buch des Jahres 2013
In Strategy: A History fasst Sir Lawrence Freedman, eine der weltweit führenden Autoritäten auf dem Gebiet des Krieges und der internationalen Politik, die weitreichende Geschichte des strategischen Denkens in einer durchweg fesselnden und aufschlussreichen Darstellung zusammen, wie es dazu kam, dass Strategie jeden Aspekt unseres Lebens durchdringt.
Die Bandbreite von Freedmans Erzählung ist außergewöhnlich und reicht von der überraschend fortschrittlichen Strategie, die in Primatengruppen praktiziert wurde, über die gegensätzlichen Strategien von Achilles und Odysseus in der Ilias, die strategischen Ratschläge von Sun Tzu und Machiavelli, die großen militärischen Innovationen von Baron Henri de Jomini und Carl von Clausewitz, die Begründung der revolutionären Strategie in den Klassenkämpfen durch Marx, die Einsichten in die Unternehmensstrategie von Peter Drucker und Alfred Sloan bis hin zu den Beiträgen der führenden Sozialwissenschaftler, die sich heute mit Strategie beschäftigen. Das Kernproblem der Strategie, so stellt der Autor fest, ist die Frage, ob es möglich ist, unsere Umwelt zu manipulieren und zu gestalten, anstatt einfach Opfer von Kräften zu werden, die sich der eigenen Kontrolle entziehen. Freedman zeigt immer wieder, dass die inhärente Unvorhersehbarkeit dieses Umfelds - das von zufälligen Ereignissen, den Bemühungen von Gegnern und den Fehltritten von Freunden abhängt - der Strategie ihre Herausforderung und ihre Dramatik verleiht. Armeen, Unternehmen oder Nationen bewegen sich selten von einem vorhersehbaren Zustand zu einem anderen, sondern durchlaufen eine Reihe von Zuständen, von denen jeder nicht ganz den Erwartungen entspricht und eine Neubewertung der ursprünglichen Strategie, einschließlich ihres Endziels, erfordert. Das Bild der Strategie, das sich in diesem Buch abzeichnet, ist also ein fließendes und flexibles, das vom Ausgangspunkt und nicht vom Endpunkt bestimmt wird.
Ein brillanter Überblick über die wichtigsten strategischen Theorien der Geschichte, von Davids Einsatz von Täuschung gegen Goliath bis hin zur modernen Anwendung der Spieltheorie in der Wirtschaft, fasst dieses meisterhafte Buch ein ganzes Leben des Nachdenkens über Strategie zusammen.
| ISBN: | 9780190229238 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 768 |
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