Bewertung:
Das Buch „Strategisches Projektmanagement“ von Paul Roberts bietet eine aufschlussreiche Perspektive zur Verbesserung des Projekterfolgs durch ein besseres strategisches Management, gefüllt mit nützlichen Analysen und Fallstudien. Es hebt die häufigen Fallstricke eines an kurzfristigen Zielen orientierten Projektmanagements hervor und betont, wie wichtig es ist, sich auf langfristige Geschäftsvorteile und ein effektives Stakeholder-Management zu konzentrieren.
Vorteile:⬤ Gut geschrieben mit Klarheit und Glaubwürdigkeit
⬤ aufschlussreich und zum Nachdenken anregend
⬤ enthält nützliche Analysen, Fallstudien und relevante Einblicke in Projektlebenszyklen und die Realisierung von Vorteilen
⬤ betont die Bedeutung von Stakeholder-Management und Verantwortlichkeit.
Behandelt keine spezifischen Projektmanagement-Methoden oder technischen Prozesse, was möglicherweise nicht den Bedürfnissen derjenigen entspricht, die eine detaillierte Prozessanleitung suchen.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
Strategic Project Management
Paul Roberts verwendet Fallstudien aus der Praxis, um die organisatorischen Faktoren und Bedingungen zu beschreiben, die notwendig sind, damit Projekte gedeihen und strategische Ziele erreichen. Diese Charakterisierungen baut er um zehn Imperative herum auf, die leitende Manager sowohl innerhalb einzelner Projekte als auch innerhalb der Institutionen, die sie sponsern, mit Hilfe der bereitgestellten Werkzeuge umsetzen können.
Praktisch und frei von Fachjargon bietet Strategisches Projektmanagement die Lösungen, die für die effektive Verwaltung eines Projektportfolios, die Kommunikation von Zielen, die Ausrichtung von Prioritäten an den Unternehmenszielen, die Bewertung von Fortschritten, die Verwaltung von Lieferantenbeziehungen und die Vorhersage und Minderung von Risiken in jeder Phase erforderlich sind. Roberts enthält Kapitel über die Unfähigkeit von Unternehmen, den gewünschten Nutzen aus dem Geld zu ziehen, das sie ihren Lieferanten zahlen, und über das Ausbrennen von Mitarbeitern in Unternehmen, die immer mehr Projekte mit immer weniger Personal durchführen.
Dieses Buch ist das jüngste in der Reihe Strategischer Erfolg, die sich mit den wichtigsten operativen Bereichen der Unternehmenspraxis befasst, und hilft den Lesern, ihre Fähigkeiten, ihr Wissen und ihr Selbstvertrauen auszubauen, um die Herausforderung des Managements und der Durchführung erfolgreicher Projekte zu bewältigen.
| ISBN: | 9780749464332 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 256 |
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