Bewertung:

Das Buch wird wegen seines umfassenden und leicht zugänglichen Ansatzes für das Projekt- und Änderungsmanagement gelobt, so dass es sowohl für Neueinsteiger als auch für erfahrene Fachleute geeignet ist. Es ermöglicht ein einfaches Nachschlagen und ist optisch ansprechend, auch wenn einige Leser Probleme mit der Bindung bemängelten.
Vorteile:Informativ und gut geschrieben, sowohl für neue als auch für erfahrene Projektmanager geeignet, leicht zu lesen, enthält ein umfangreiches Glossar und einen Index, ästhetisch ansprechend.
Nachteile:Die eng gebundenen Seiten erschweren es, das Buch offen zu halten, ohne eine Beschädigung des Buchrückens zu riskieren.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
The Economist Guide To Change And Project Management - Getting it right and achieving lasting benefit
Der Wandel ist eine starke Kraft, die jedoch gelenkt werden muss, wenn er ein positives und kalkuliertes Ergebnis haben soll. Er kann entsprechend den Bedürfnissen einer Organisation gestaltet werden, um zu wachsen oder zu schrumpfen, um auf Wettbewerb oder Bedrohungen zu reagieren oder einfach um mit der Welt um sie herum Schritt zu halten.
Führungskräfte und Manager sind sich weitgehend darüber im Klaren, dass nur ein effektives Projektmanagement das Potenzial hat, den angestrebten Wandel herbeizuführen. Viele Projekte haben jedoch nicht die von ihren Auftraggebern erwarteten Ergebnisse erbracht. Zu viele haben Anwendungen, Gebäude, Prozesse, Produkte und Dienstleistungen hervorgebracht, die in der Schublade verbleiben, nicht angenommen werden und eine kostspielige Erinnerung daran sind, dass Projekte Vehikel sind, die ebenso leicht zum Misserfolg wie zum Erfolg führen können.
Die überarbeitete und erweiterte dritte Auflage dieses beliebten Leitfadens erläutert die Grundsätze und Techniken des Veränderungs- und Projektmanagements. Mit seinem klaren, strukturierten Ansatz ist es ein unschätzbares Handbuch, das Führungskräften und Managern hilft, ausreichend informiert, gerüstet und selbstbewusst zu sein, um Projekte zur Umsetzung von Veränderungen zu nutzen und deren Vorteile zu realisieren.