Bewertung:
Jennifer Browns Buch „How to Be an Inclusive Leader“ wird als unverzichtbare Ressource für alle gelobt, die ihre integrativen Führungsfähigkeiten verbessern wollen. Es bricht komplexe Konzepte in verständliche Formate herunter und bietet umsetzbare Schritte für Leser auf allen Ebenen ihrer inklusiven Führungsreise. Während in vielen Rezensionen die Zugänglichkeit und die praktische Anwendbarkeit des Buches hervorgehoben werden, wird in einigen Kritiken auf die Wiederholungen und das grundlegende Informationsniveau hingewiesen.
Vorteile:Das Buch ist gut strukturiert, leicht verdaulich und bietet einen klaren Rahmen für integrative Führung. Es enthält umsetzbare Schritte, nachvollziehbare Geschichten und Diskussionsleitfäden, die die Lernerfahrung verbessern. Viele Rezensenten schätzen Browns Bescheidenheit, Klarheit und die aktualisierten Erkenntnisse in der zweiten Auflage, die das Buch für ein breites Spektrum von Lesern geeignet machen, von Anfängern bis zu erfahrenen Führungskräften.
Nachteile:Einige Rezensenten empfanden den Inhalt als etwas repetitiv und wenig vertiefend für diejenigen, die bereits mit den Konzepten von Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration (DEI) vertraut sind. Einige erwähnten, dass es eher als grundlegende Einführung denn als umfassender Leitfaden dient.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
How to Be an Inclusive Leader, Second Edition: Your Role in Creating Cultures of Belonging Where Everyone Can Thrive
Dieser fesselnde und inspirierende Aufruf zum Handeln für Führungskräfte auf allen Ebenen hilft ihnen, ihre Rolle und ihre Stimme zu finden, wenn es darum geht, Veränderungen in der Gesellschaft und am Arbeitsplatz zu bewirken.
Die Notwendigkeit einer integrativen Führung war noch nie so dringend wie heute. In den Vereinigten Staaten ist das Wohlstandsgefälle so groß wie nie zuvor, wobei Frauen, farbige Menschen und andere Randgruppen am stärksten von den wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Ungleichheiten betroffen sind. Am Arbeitsplatz ist die Repräsentation in allen Branchen immer noch sehr mangelhaft. Ungleiche Bezahlung, niedrige Löhne und fehlende Sozialleistungen kennzeichnen nach wie vor viele Arbeitsplätze in den USA. Diese Tatsachen haben Auswirkungen auf Generationen, Gemeinden und unsere Gesellschaft insgesamt. Um eine gerechtere Zukunft zu schaffen, müssen Führungskräfte die Dringlichkeit ihrer Rolle und Verantwortung bei den Bemühungen um einen Wandel erkennen.
In dieser aktualisierten und stark erweiterten zweiten Auflage ihres Bestsellers geht Jennifer Brown der Frage nach, was es braucht, um eine integrative Führungskraft zu sein, und untersucht die Herausforderungen und Denkweisen, die viele Führungskräfte weiterhin zurückhalten. Indem sie fast zwei Jahrzehnte professioneller DEI-Expertise mit persönlicher Erfahrung und Reflexion verbindet, setzt sie sich mit komplexen Themen wie Identität, Privilegien und systemischen Ungerechtigkeiten auseinander. In Anlehnung an ihr viel beachtetes Inclusive Leader Continuum macht Brown den Weg zu einer inklusiven Führungskraft informierter und praktikabler, indem sie in der neuen Ausgabe des Buches eine neue Struktur und neue Inhalte bietet, darunter neue Einsichten und Geschichten, detaillierte Strategien und Werkzeuge sowie Diskussionsleitfäden, die das Lernen auf individueller und organisatorischer Ebene fördern.
Ganz gleich, ob Sie bereits ein Fan der ersten Ausgabe von How to Be an Inclusive Leader sind oder sich gerade erst auf den Weg machen, eine inklusivere Führungskraft zu werden, dieses Buch wird Sie dort abholen, wo Sie stehen, und Sie in die Lage versetzen, aktiv zu werden und Ihre Rolle bei den Veränderungsbemühungen zu übernehmen.
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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)