Boards at Work: Wie Unternehmensvorstände Wettbewerbsvorteile schaffen

Bewertung:   (4,6 von 5)

Boards at Work: Wie Unternehmensvorstände Wettbewerbsvorteile schaffen (Ram Charan)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch von Ram Charan erörtert die entscheidende Rolle unabhängiger Aufsichtsräte bei der Unternehmensführung, wobei der Schwerpunkt auf der Rechenschaftspflicht und der effektiven Bewertung der Führung liegt. Es stützt sich auf die umfangreichen Erfahrungen des Autors und enthält Fallstudien zur Veranschaulichung seiner Punkte.

Vorteile:

Das Buch bietet aufschlussreiche Anleitungen zur Verbesserung der Effektivität von Aufsichtsräten, unterstreicht die Bedeutung der Rechenschaftspflicht bei der Führung und bietet einen Rahmen für Leistungsbewertungen. Die Leser schätzten die praktische Anwendbarkeit und die ansprechenden Fallstudien.

Nachteile:

In einigen Rezensionen wurde angedeutet, dass das Buch am besten für leitende Angestellte und Vorstandsmitglieder geeignet ist, was seine Relevanz für ein breiteres Publikum möglicherweise einschränkt. Außerdem könnten einige Leser den Eindruck haben, dass es Konzepte wiederholt, anstatt neue Ideen zu präsentieren.

(basierend auf 5 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Boards at Work: How Corporate Boards Create Competitive Advantage

Inhalt des Buches:

Entfesseln Sie eine der größten Wettbewerbswaffen Ihres Unternehmens.

"Ram Charan ist ein weiser Ratgeber und scharfer Beobachter an der Front der amerikanischen Vorstandsrevolution. Boards At Work ist eine seltene Mischung aus ehrlichen Geschichten über Verluste, Siege und solide Ideen für Veränderungen, illustriert mit Beispielen aus der Praxis, wie man sie umsetzen kann.

-- William Adams, Direktor, Bell Atlantic und andere Vorstände.

Entfesseln Sie eine der größten Wettbewerbswaffen Ihres Unternehmens. In diesem zeitgemäßen neuen Werk wirft der erfahrene Berater Ram Charan einen augenöffnenden Blick darauf, wie viele Vorstände die Traditionen hinter sich lassen und zu dynamischen Partnern in der Unternehmensführung werden. Außerdem zeigt er CEOs, wie sie den riesigen Erfahrungsschatz und die Weisheit, die ein Vorstand repräsentiert, nutzen können. Gefüllt mit spezifischen Anweisungen und Strategien, Fortune-500-Beispielen und Echtzeit-Tools für die Einleitung von Board-Transformationen, führt Boards At Work die Leser an die vorderste Front der amerikanischen Board-Revolution.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781118308806
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2011
Seitenzahl:302

Kauf:

Derzeit verfügbar, auf Lager.

Ich kaufe es!

Weitere Bücher des Autors:

Was der CEO Ihnen sagen will - Wie Ihr Unternehmen wirklich funktioniert - What the CEO Wants You to...
Bitte lesen Sie Hinweise: Brandneu, Internationale...
Was der CEO Ihnen sagen will - Wie Ihr Unternehmen wirklich funktioniert - What the CEO Wants You to Know - How Your Company Really Works
Die Führungspipeline: Wie Sie ein führungsstarkes Unternehmen aufbauen - The Leadership Pipeline:...
Eine aktualisierte und überarbeitete Version des...
Die Führungspipeline: Wie Sie ein führungsstarkes Unternehmen aufbauen - The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership Powered Company
Talent gewinnt: Das neue Spielbuch, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt - Talent Wins: The...
Radikale Ratschläge zur Neuerfindung von Talent -...
Talent gewinnt: Das neue Spielbuch, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt - Talent Wins: The New Playbook for Putting People First
Wettbewerbsvorteil neu denken: Neue Regeln für das digitale Zeitalter - Rethinking Competitive...
Wie verschafft man sich im digitalen Zeitalter...
Wettbewerbsvorteil neu denken: Neue Regeln für das digitale Zeitalter - Rethinking Competitive Advantage: New Rules for the Digital Age
Was der CEO von Ihnen wissen will, erweitert und aktualisiert: Wie Ihr Unternehmen wirklich...
Der Klassiker über die universellen Gesetze des...
Was der CEO von Ihnen wissen will, erweitert und aktualisiert: Wie Ihr Unternehmen wirklich funktioniert - What the CEO Wants You to Know, Expanded and Updated: How Your Company Really Works
Die Führungskraft mit großem Potenzial: Wie Sie schnell wachsen, neue Aufgaben übernehmen und etwas...
Setzen Sie auf High-Potential-Führungskräfte und...
Die Führungskraft mit großem Potenzial: Wie Sie schnell wachsen, neue Aufgaben übernehmen und etwas bewirken - The High-Potential Leader: How to Grow Fast, Take on New Responsibilities, and Make an Impact
Boards That Deliver: Corporate Governance von Compliance zu Wettbewerbsvorteilen weiterentwickeln -...
Endlich ein Buch, das die Vision einer wirklich...
Boards That Deliver: Corporate Governance von Compliance zu Wettbewerbsvorteilen weiterentwickeln - Boards That Deliver: Advancing Corporate Governance from Compliance to Competitive Advantage
Was der Kunde von Ihnen wissen will - Wie jeder anders über den Verkauf denken muss - What the...
Stellt das Konzept des Value Creation Selling vor,...
Was der Kunde von Ihnen wissen will - Wie jeder anders über den Verkauf denken muss - What the Customer Wants You to Know - How Everybody Needs to Think Differently About Sales
Harte Realitäten: Die Entstehung von Marico - Harsh Realities: The Making of Marico
Harsh Mariwala befreite sich 1987 von den Fesseln des...
Harte Realitäten: Die Entstehung von Marico - Harsh Realities: The Making of Marico
Talent: Der Marktkapitalisierungsmultiplikator - Talent: The Market Cap Multiplier
Wie vervielfachen manche Unternehmen ihre Marktkapitalisierung um ein...
Talent: Der Marktkapitalisierungsmultiplikator - Talent: The Market Cap Multiplier
Vorstände, die führen: Wann man die Führung übernimmt, wann man Partner wird und wann man aus dem...
Schafft der Vorstand Ihres Unternehmens Werte -...
Vorstände, die führen: Wann man die Führung übernimmt, wann man Partner wird und wann man aus dem Weg geht - Boards That Lead: When to Take Charge, When to Partner, and When to Stay Out of the Way
Wettbewerbsvorteil neu denken - Neue Regeln für das digitale Zeitalter - Rethinking Competitive...
Vom Millionen-Bestseller-Autor von...
Wettbewerbsvorteil neu denken - Neue Regeln für das digitale Zeitalter - Rethinking Competitive Advantage - New Rules for the Digital Age
Die digitale Führungskraft: Ein schnellerer, profitablerer Weg zu außergewöhnlichem Wachstum - The...
Digitaler Wandel in Ihrem Unternehmen, ein...
Die digitale Führungskraft: Ein schnellerer, profitablerer Weg zu außergewöhnlichem Wachstum - The Digital Leader: Finding a Faster, More Profitable Path to Exceptional Growth
Zugeben: Die 14 Fragen, die jedes Vorstandsmitglied stellen muss - Owning Up: The 14 Questions Every...
"Dieses Buch ist sowohl für neue als auch für...
Zugeben: Die 14 Fragen, die jedes Vorstandsmitglied stellen muss - Owning Up: The 14 Questions Every Board Member Needs to Ask
Führen durch die Inflation: Und Rezession und Stagflation - Leading Through Inflation: And Recession...
Die Inflation ist da. Wissen Sie, wie sie sich...
Führen durch die Inflation: Und Rezession und Stagflation - Leading Through Inflation: And Recession and Stagflation
Jedes Unternehmen ist ein Wachstumsunternehmen: Wie Ihr Unternehmen Jahr für Jahr florieren kann -...
Was ist der wichtigste Punkt auf der Tagesordnung...
Jedes Unternehmen ist ein Wachstumsunternehmen: Wie Ihr Unternehmen Jahr für Jahr florieren kann - Every Business Is a Growth Business: How Your Company Can Prosper Year After Year
Boards at Work: Wie Unternehmensvorstände Wettbewerbsvorteile schaffen - Boards at Work: How...
Entfesseln Sie eine der größten Wettbewerbswaffen Ihres...
Boards at Work: Wie Unternehmensvorstände Wettbewerbsvorteile schaffen - Boards at Work: How Corporate Boards Create Competitive Advantage
Pipeline für Führungskräfte: Die Entwicklung von Führungskräften im digitalen Zeitalter - Leadership...
Rüsten Sie Ihr Unternehmen für langfristigen...
Pipeline für Führungskräfte: Die Entwicklung von Führungskräften im digitalen Zeitalter - Leadership Pipeline: Developing Leaders in the Digital Age

Die Werke des Autors wurden von folgenden Verlagen veröffentlicht:

© Book1 Group - Alle Rechte vorbehalten.
Der Inhalt dieser Seite darf weder teilweise noch vollständig ohne schriftliche Genehmigung des Eigentümers kopiert oder verwendet werden.
Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)