Bewertung:

Ram Charans Buch beleuchtet die Entwicklung von Unternehmensvorständen von einer zeremoniellen zu einer progressiven Haltung und betont die Notwendigkeit, dass Vorstände aktiv zu ihren Organisationen beitragen. Das Buch bietet praktische Einblicke, Beispiele aus der Praxis und einen Fahrplan zur Verbesserung der Effizienz von Vorständen. Es bietet zwar wertvolle Anleitungen für Vorstandsmitglieder und CEOs, doch einige Kritiker bemängeln, dass das Buch prägnanter sein und zusätzliche Fallstudien zur Veranschaulichung der Punkte enthalten könnte.
Vorteile:Das Buch wird für seine Klarheit, seine praktischen Einsichten und seine realen Erfahrungen gelobt. Es bietet einen Fahrplan für die Verbesserung der Vorstandsdynamik und betont die Bedeutung des Übergangs von einer passiven zu einer aktiven Vorstandsrolle. Viele Rezensenten halten es für ein unverzichtbares Hilfsmittel für Vorstandsmitglieder und CEOs, und es wird gelobt, dass es leicht zu lesen ist und zum Nachdenken anregt.
Nachteile:Einige Rezensenten waren der Meinung, dass das Buch eine kürzere Fassung vertragen könnte, und kritisierten, dass es nicht genügend Fallbeispiele enthält. Es wird erwähnt, dass der Inhalt etwas elementar sei und dass es in bestimmten Bereichen mehr Tiefe hätte bieten können. Einige der angesprochenen Punkte beinhalten die Ansicht, dass das Buch nicht ausreichend auf die Rolle der Vorstände als Treuhänder der Aktionäre eingeht.
(basierend auf 21 Leserbewertungen)
Boards That Deliver: Advancing Corporate Governance from Compliance to Competitive Advantage
Endlich ein Buch, das die Vision einer wirklich guten Unternehmensführung auf den Boden der Tatsachen bringt. Ram Charan, Experte für Corporate Governance und Bestsellerautor, packt dieses Buch mit nützlichen Werkzeugen und Techniken, um Vorstände und ihre Unternehmen auf ein höheres Leistungsniveau zu bringen.
Charan legt den Finger auf ein wachsendes Problem für Vorstände: die Diskrepanz zwischen den Bemühungen der Vorstände und ihren Ergebnissen. Die zusätzliche Zeit und Aufmerksamkeit, die die Vorstände investieren, schlägt sich nicht in einer besseren Unternehmensführung nieder, d. h.
in einer Unternehmensführung, die dem Unternehmen einen Mehrwert bringt. Boards That Deliver" geht über die Rhetorik der Corporate-Governance-Reform hinaus.
Es erfasst die bewährten Praktiken, die von leistungsstarken Vorständen angewandt werden. Im Gegensatz zu Experten, die ihre Rezepte auf Zahlenrechnungen stützen, identifiziert Charan die wirklichen Probleme, die den Vorständen die Zeit rauben und ihr bestes Urteilsvermögen unterdrücken, und erklärt klar und prägnant, wie Vorstände diese Probleme lösen können. Diese kampferprobten Lösungen helfen den Vorständen, das zu erreichen, was Regeln und Vorschriften allein nicht können, nämlich die richtige Nachfolge zu regeln, eine erfolgreiche Strategie zu entwickeln und ein vernünftiges Vergütungspaket für den CEO zu entwerfen.
Gute Governance erfordert Führung. Boards That Deliver ist der unmissverständliche Leitfaden für Vorstände und CEOs, die sich der Führungsherausforderung stellen, um ihre Vorstände zu einem Wettbewerbsvorteil zu machen.