Bewertung:
Die Rezensionen zu „The Dance of Change“ heben seine Bedeutung als umfassendes Hilfsmittel für das Veränderungsmanagement hervor, insbesondere für die Unterstützung von Initiativen der Lernenden Organisation. Während viele Leser das Buch praktisch und aufschlussreich finden, kritisieren einige die Formatierung und stellen die Originalität des Buches im Vergleich zu früheren Werken von Senge in Frage.
Vorteile:⬤ Umfassende Einblicke in die Nachhaltigkeit von Veränderungen
⬤ praktisch und evidenzbasiert
⬤ hilfreich für das Verständnis von Organisationsdynamik
⬤ ermöglicht konzentrierte Lektüre zu spezifischen Themen
⬤ wertvoll für Berater und Fachleute, die sich mit Veränderungsmanagement beschäftigen.
⬤ Schlechte Formatierung der Kindle-Versionen
⬤ wird im Vergleich zu früheren Werken als repetitiv und ohne neue Ideen empfunden
⬤ kann für manche Leser kompliziert und ermüdend sein
⬤ unkonventionelle Strukturierung kann den Lesefluss stören.
(basierend auf 34 Leserbewertungen)
The Dance of Change: The Challenges to Sustaining Momentum in a Learning Organization
Seit Peter Senge sein bahnbrechendes Buch The Fifth Discipline veröffentlicht hat, werden er und seine Mitarbeiter von der Wirtschaft häufig gefragt: "Wie kommen wir über die ersten Schritte des unternehmerischen Wandels hinaus? Wie können wir den Schwung aufrechterhalten? "Sie wissen, dass Unternehmen und Organisationen heute nicht mehr erfolgreich sein können, ohne zu lernen, ihre Einstellungen und Praktiken anzupassen. Doch Unternehmen, die Veränderungsinitiativen einleiten, stellen nach anfänglichen Erfolgen fest, dass selbst die vielversprechendsten Bemühungen zur Umgestaltung oder Neubelebung von Organisationen - trotz Interesse, Ressourcen und überzeugender Geschäftsergebnisse - im Laufe der Zeit scheitern können. Das liegt daran, dass Organisationen über ein komplexes, gut entwickeltes Immunsystem verfügen, das darauf abzielt, den Status quo zu bewahren.
Auf der Grundlage neuer Theorien über Führung und den langfristigen Erfolg von Veränderungsinitiativen und basierend auf fünfundzwanzig Jahren.
Die Autoren von The Fifth Discipline Fieldbook verfügen über langjährige Erfahrung im Aufbau lernender Organisationen und zeigen, wie man den Erfolg beschleunigt und die Hindernisse vermeidet, die die Dynamik zum Stillstand bringen können. The Dance of Change, geschrieben für Manager und Führungskräfte auf allen Ebenen eines Unternehmens, zeigt, wie Führungskräfte zusammenarbeiten können, um die Herausforderungen zu antizipieren, die der tiefgreifende Wandel für das Unternehmen mit sich bringen wird. In einem bodenständigen und überzeugend klaren Format erfahren die Leser dann, wie sie die persönlichen und organisatorischen Fähigkeiten aufbauen können, die zur Bewältigung dieser Herausforderungen erforderlich sind.
Diese Herausforderungen werden nicht von außen auferlegt; sie sind das Produkt von Annahmen und Praktiken, die die Menschen als selbstverständlich ansehen - ein inhärenter, natürlicher Teil der Veränderungsprozesse. Und sie können Innovationen zum Stillstand bringen, wenn Manager auf allen Ebenen nicht lernen, sie zu antizipieren und die in jeder Herausforderung verborgenen Vorteile und das Potenzial zur Förderung weiteren Wachstums zu erkennen. In der häufig anzutreffenden Herausforderung "Nicht genug Zeit" - der mangelnden Kontrolle über die für Innovations- und Lerninitiativen zur Verfügung stehende Zeit - liegt eine wertvolle Möglichkeit, die Art und Weise, wie Menschen ihren Arbeitsplatz organisieren, neu zu gestalten.
Dieses Buch zeigt universelle Herausforderungen auf, mit denen sich Organisationen letztendlich konfrontiert sehen, darunter die Herausforderung von "Fear and Anxiety" (Angst und Furcht), die Notwendigkeit, Lernen über Organisationsgrenzen hinweg zu verbreiten, die Art und Weise, in der Annahmen, die in die Messsysteme von Unternehmen eingebaut sind, Lerninitiativen behindern können, und die fast unvermeidlichen Missverständnisse zwischen "wahren Gläubigen" und Nicht-Gläubigen in einem Unternehmen.
Anhand von Einzel- und Teamübungen, ausführlichen Berichten von Managern und Führungskräften über nachhaltige Lerninitiativen und bewährten praktischen Ratschlägen bietet The Dance of Change eine Insider-Perspektive auf die Umsetzung von Lern- und Veränderungsinitiativen in Unternehmen wie British Petroleum, Chrysler, Dupont, Ford, General Electric, Harley-Davidson, Hewlett-Packard, Mitsubishi Electric, Royal DutchShell, Shell Oil Company, Toyota, der United States Army und Xerox. Es bietet entscheidende Ratschläge für Manager auf der Leitungsebene, Führungskräfte, interne Netzwerker, Ausbilder und andere, die sich mit der Umsetzung von Veränderungsinitiativen in der Praxis schwer tun.
| ISBN: | 9780385493222 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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