Bewertung:

Peter Senges „Die fünfte Disziplin“ konzentriert sich auf die Grundsätze der Schaffung lernender Organisationen durch Systemdenken. Das Buch umreißt fünf Hauptdisziplinen: persönliche Beherrschung, mentale Modelle, gemeinsame Visionen, Lernen im Team und Systemdenken, wobei er ihre gegenseitige Verflechtung und die Notwendigkeit eines kulturellen Engagements für Lernen und Anpassungsfähigkeit in Organisationen hervorhebt.
Vorteile:Die Leser schätzen die Zugänglichkeit, die aufschlussreichen Beispiele und die praktische Anwendung der Konzepte im persönlichen und beruflichen Kontext. Das Buch ist bekannt für seine zeitlosen Prinzipien, die zur Selbstreflexion anregen und tiefe Einblicke in organisatorisches Verhalten und Systemdenken bieten.
Nachteile:Viele Rezensenten empfanden das Buch als zu langatmig und manchmal repetitiv, mit einer komplexen Sprache, die schwer zu verdauen sein könnte. Es wird bemängelt, dass es an modernen Beispielen mangelt und dass das Buch prägnanter geschrieben sein sollte, so dass einige der Meinung sind, dass es direkter und fokussierter sein könnte.
(basierend auf 554 Leserbewertungen)
The Fifth Discipline: The Art & Practice of the Learning Organization
MEHR ALS EINE MILLION AUSGESTELLTE Exemplare - „Eines der bahnbrechenden Managementbücher der letzten fünfundsiebzig Jahre“-- Harvard Business Review
Diese überarbeitete Ausgabe des Bestsellers basiert auf fünfzehn Jahren Erfahrung in der Umsetzung der Ideen von Peter Senge in die Praxis. Senge macht deutlich, dass der einzige nachhaltige Wettbewerbsvorteil auf lange Sicht in der Fähigkeit des Unternehmens besteht, schneller zu lernen als die Konkurrenz. Die Geschichten von Führungskräften zeigen, auf welch vielfältige Weise die Kernideen der Fünften Disziplin, von denen viele bei der Erstveröffentlichung radikal schienen, inzwischen tief in die Weltanschauung der Menschen und ihre Managementpraktiken integriert sind.
Senge beschreibt, wie sich Unternehmen von den Lernblockaden befreien können, die ihre Produktivität und ihren Erfolg bedrohen, indem sie die Strategien lernender Organisationen übernehmen, in denen neue und expansive Denkmuster gefördert werden, kollektives Streben freigesetzt wird und die Menschen kontinuierlich lernen, wie sie die Ergebnisse erzielen können, die sie wirklich wünschen.
Die Beherrschung der Disziplinen, die Senge in diesem Buch skizziert, wird:
- den Funken des echten Lernens neu entfachen, der von Menschen ausgeht, die sich auf das konzentrieren, was ihnen wirklich wichtig ist.
- Teamarbeit in Makrokreativität umwandeln.
- Sie von einschränkenden Annahmen und Denkweisen zu befreien.
- Dich lehren, den Wald und die Bäume zu sehen.
- Beenden Sie den Kampf zwischen Arbeit und persönlicher Zeit.
Diese aktualisierte Ausgabe enthält mehr als hundert Seiten neues Material, das auf Interviews mit Dutzenden von Praktikern in Unternehmen wie BP, Unilever, Intel, Ford, HP und Saudi Aramco sowie Organisationen wie Roca, Oxfam und der Weltbank basiert.