Bewertung:
Das Buch hat von den Nutzern gemischte Kritiken erhalten. Viele Leser halten es für praktisch und nützlich für neue Führungskräfte und schätzen das gute Material und die Relevanz für aktuelle Herausforderungen. Mehrere Kritiken weisen jedoch auf Probleme bei der Bearbeitung, Klarheit und Wiederholung hin, die das Buch weniger ansprechend und schwieriger in der Praxis anwendbar machen.
Vorteile:Praktische und nützliche Informationen, leicht zu lesen, relevant für die Herausforderungen, mit denen neue Führungskräfte konfrontiert sind, enthält wertvolle Einsichten, gutes Material und gut gemeinte Konzepte.
Nachteile:Schlecht redigiert, mit Tippfehlern, unklaren Diagrammen, Verweisen auf andere Bücher, die ablenken können, einige Inhalte wirken grundlegend oder übermäßig kompliziert, und es kann sich wiederholen oder wie ein Verkaufsargument für andere Werke des Autors wirken.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Leading in a Culture of Change
Die Neuauflage des Bestsellers für eine kraftvolle, moralisch fundierte Führung von Veränderungen in jeder Organisation.
Der Wandel ist ein unvermeidlicher, wesentlicher Bestandteil der modernen Welt. Er verhindert Stagnation, fördert kreative Lösungen und treibt Innovationen voran. Mit dem Wandel kommen die Herausforderungen: Um zu überleben und zu gedeihen, müssen sich Organisationen an die sich verändernde Marktdynamik, die Unbeständigkeit in der Öffentlichkeit, die durch neue Technologien hervorgerufenen Störungen und vieles mehr anpassen. Führungskräfte müssen die Dynamik des Wandels verstehen, um die Komplexität des Veränderungsprozesses zu bewältigen. Leading in a Culture of Change beschreibt die wichtigsten Dimensionen der Führung, die in Zeiten des Wandels entscheidend sind. Dieser innovative Leitfaden hilft den Lesern, die fünf Komponenten der Führung im Wandel - moralische Ziele, Verständnis für den Wandel, Aufbau von Beziehungen, Schaffung und Weitergabe von Wissen und Schaffung von Kohärenz - zu meistern und andere zu mobilisieren, um gemeinsame Ziele unter oft schwierigen Bedingungen zu erreichen.
Dieses umfassend überarbeitete und aktualisierte Buch hilft Führungskräften aus allen Branchen, die Dynamik des Wandels zu verstehen und den gesamten Veränderungsprozess zu bewältigen. Die zweite Auflage ist nun gründlich auf die verschiedenen Formen und Interpretationen erfolgreichen Wandels ausgerichtet und enthält präzisere Definitionen der Kernkompetenzen des Wandels, aktuelle Fallstudien zu ihrer Entwicklung und praktischen Anwendung sowie eine verstärkte Anleitung zu ihrer effektiven Nutzung durch neue konkrete Beispiele. Dieses einzigartige Buch kombiniert Wissen aus der Welt der Bildung und der Wirtschaft und hilft Ihnen:
⬤ Bewährte Methoden der Bildungsreform mit den neuesten Erkenntnissen über Führung und organisatorischen Wandel zu verbinden.
⬤ Entwickeln und implementieren Sie positive, nachhaltige, systematische Veränderungsstrategien in jeder Organisation.
⬤ Leistung steigern, Lernen optimieren und Führung verbessern.
⬤ Verstehen Sie die Schlüsselprinzipien der Führung von Veränderungen anhand konkreter, realer Beispiele.
⬤ Ein moralisch begründeter Prozess des effektiven organisatorischen Wandels.
Leading in a Culture of Change ist eine unverzichtbare Informationsquelle für Führungskräfte in Unternehmen, gemeinnützigen Organisationen und im öffentlichen Sektor, die den Veränderungsprozess verstehen, beeinflussen und leiten wollen.
| ISBN: | 9781119595847 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 192 |
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