Bewertung:
Das Buch wird für seine praktischen Einblicke in die Führung von Veränderungsprozessen hoch geschätzt und ist damit eine wertvolle Ressource für Führungskräfte in verschiedenen Bereichen, insbesondere im Bildungswesen. Viele Leser schätzen den leicht zu lesenden Stil und die umsetzbaren Vorschläge, auch wenn es einigen an Originalität mangelt, vor allem wenn sie bereits mit den früheren Werken des Autors vertraut sind.
Vorteile:⬤ Praktische Einsichten, die auf die Führung in verschiedenen Organisationen, insbesondere im Bildungswesen, anwendbar sind
⬤ leicht zu lesen und zu verstehen
⬤ enthält wertvolle anekdotische Geschichten
⬤ motiviert die Leser zur Umsetzung von Veränderungen
⬤ hoch angesehener Autor (Michael Fullan)
⬤ hilft bei der Entwicklung einer veränderten Führungseinstellung.
⬤ Manche finden es langweilig oder es fehlt an neuen Informationen
⬤ kann für Leser, die mit Fullans Arbeit bereits vertraut sind, repetitiv erscheinen
⬤ nicht alle Leser waren der Meinung, dass das Buch wichtige Erkenntnisse oder neue Perspektiven bietet.
(basierend auf 75 Leserbewertungen)
Change Leader: Learning to Do What Matters Most
Wir leben in einer herausfordernden, komplexen, vernetzten und unvorhersehbaren Welt, die von einer Reihe scheinbar unlösbarer Probleme heimgesucht wird. Aber, so Michael Fullan - eine international anerkannte Autorität auf dem Gebiet des organisatorischen Wandels - wir verstehen immer besser, wie man komplexe Veränderungen bewältigen kann. Dazu muss eine neue Art von Führungskraft entwickelt werden: eine, die erkennt, was erforderlich ist, um tiefgreifende und dauerhafte Veränderungen in lebenden Systemen auf allen Ebenen herbeizuführen. Diese Führungskräfte brauchen ein tiefes Verständnis dafür, was uns als Menschen motiviert und wie wir die Eigenmotivation anderer Menschen anzapfen und beeinflussen können.
In seinen früheren Bestsellern The Six Secrets of Change, Leading in a Culture of Change und Turnaround Leadership hat Michael Fullan die Konzepte und Prozesse des Wandels untersucht. In Change Leader konzentriert er sich auf die zentralen Führungspraktiken, die für die Führung in der komplexen Welt von heute so wichtig sind. Er zeigt sieben zentrale Praktiken für die Führungskräfte von heute auf, die alle täuschend einfach erscheinen, aber tatsächlich das Wesentliche dessen treffen, was eine starke Führungskraft von einer lediglich kompetenten unterscheidet:
⬤ Praxis treibt die Theorie an.
⬤ Entschlossen sein.
⬤ Motiviere die Massen.
⬤ Zusammenarbeiten, um zu konkurrieren.
⬤ Lernen Sie selbstbewusst.
⬤ Kennen Sie Ihre Wirkung.
⬤ Simplexität erhalten.
Im Laufe des Buches zeigt Fullan auf, dass starke Führungskräfte ein Fundament an Glaubwürdigkeit aufgebaut haben, dass sie gelernt haben, die wenigen Dinge zu erkennen, die am wichtigsten sind, und dass sie wissen, wie sie ihre Fähigkeiten so einsetzen können, dass die gesamte Organisation davon profitiert. Der Autor zeigt Führungskräften, wie sie Richtlinien und Strategien vermeiden können, die sich auf oberflächliche und kurzfristige Ziele konzentrieren, und wie sie Führungsqualitäten für langfristigen Erfolg entwickeln können.
Mit einer Fülle von anschaulichen Beispielen aus den Bereichen Wirtschaft, Bildung, Non-Profit-Organisationen und Behörden bietet Change Leader einen dringend benötigten Führungsleitfaden für das turbulente Klima von heute.
| ISBN: | 9780470582138 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2011 |
| Seitenzahl: | 192 |
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