Bewertung:

Das Buch „Coherence“ von Michael Fullan und Joanne Quinn bietet einen umfassenden Rahmen für Bildungsleiter, um Schulsysteme durch Kohärenz zu verbessern, indem es sich auf Schlüsselbereiche wie Richtung, Zusammenarbeit, Verantwortlichkeit und Lernen konzentriert. Es bietet wertvolle Einblicke und praktische Strategien, die sich auf Belege aus verschiedenen Bildungskontexten stützen, erfordert jedoch von den Führungskräften konsequente Anstrengungen und kann aufgrund seiner Komplexität bei der Umsetzung auf Herausforderungen stoßen.
Vorteile:⬤ Umfassender Rahmen, der wichtige Aspekte der pädagogischen Führung abdeckt.
⬤ Belege und Daten aus verschiedenen Schulen veranschaulichen die erfolgreiche Umsetzung.
⬤ Klare Gliederung in überschaubare Schritte, die das Nachvollziehen erleichtern.
⬤ Vielfältige Möglichkeiten zum vertieften Lernen und zur Reflexion.
⬤ Bietet praktische Strategien und Beispiele für effektive Kohärenz.
⬤ Nützliche Grafiken verbessern das Verständnis und erleichtern den Austausch.
⬤ Inspirierend und motivierend für pädagogische Führungskräfte.
⬤ Keine schnelle Lösung; erfordert Zeit und konsequente Bemühungen.
⬤ Einige Leser finden es in bestimmten Kapiteln wortreich oder komplex.
⬤ Verständnisschwierigkeiten aufgrund einiger Ungereimtheiten in der Darstellung.
⬤ Herausforderungen bei der systemischen Ausrichtung und möglicher Widerstand gegen Veränderungen.
⬤ Einige sind vielleicht nicht mit allen von Fullan dargelegten Prinzipien einverstanden.
(basierend auf 54 Leserbewertungen)
Coherence: The Right Drivers in Action for Schools, Districts, and Systems
Komplexe Zeiten erfordern schlanke Lösungen - und Führungskräfte, die sie zusammenführen.
Wenn die Überlastung mit Initiativen und die Fragmentierung Ihre besten Pläne davon abhalten, Realität zu werden, ist es an der Zeit, mit Kohärenz zu führen. Mit den richtigen Faktoren als Grundlage können Sie Menschen und Ideen zusammenbringen und die Art von dauerhaftem Wandel umsetzen, die zu maximalen Ergebnissen führt. Der Schlüssel zum Erfolg ist das Coherence Framework, eine dynamische, anpassbare Roadmap mit vier wesentlichen Komponenten:
⬤ Fokussierte Ausrichtung zum Aufbau eines kollektiven Ziels.
⬤ Kultivierung einer Kultur der Zusammenarbeit bei gleichzeitiger Klärung der Rollen von Einzelpersonen und Teams.
⬤ Vertieftes Lernen, um Verbesserungen zu beschleunigen und Innovationen zu fördern.
⬤ Sicherstellung der Verantwortlichkeit von innen nach außen.