
Rethinking Leadership for a Green World
Erst James Lovelock, und seit kurzem Prinz William und David Attenborough glauben, dass wir im Prozess des Klimawandels einen Kipppunkt erreicht haben. Ob sie nun Recht haben oder nicht, es ist auf jeden Fall wahr, dass die Auswirkungen der Menschheit auf die Ökologie der Erde einen Punkt erreicht haben, an dem echte Änderungen im menschlichen Verhalten erforderlich sind. Wenn Manager das Überleben des Planeten ermöglichen sollen, müssen wir einen neuen Ansatz für Risiken entwickeln, der ausdrücklich ökologische Grenzen für das wirtschaftliche Verhalten einschließt. Dies setzt eine grundlegende Neuausrichtung ihrer Rolle bei der Zuweisung von Ressourcen voraus, um das Risiko zu minimieren und den Ertrag zu maximieren.
Dieses Buch bringt einige der klügsten zeitgenössischen Denker zu den Themen Führung, Komplexität und Nachhaltigkeit zusammen, um die großen Ideen zu erörtern, die wir brauchen, um die erforderlichen Veränderungen vorzunehmen, und um die wichtigsten Themen zu umreißen, die einen neuen Ansatz für den Aufbau einer grünen Welt bilden können. Es wird untersucht, wie sichergestellt werden kann, dass lokale Nachhaltigkeitsmodelle im Kontext globaler Netzwerke gedeihen können, und es werden spezifische Fallstudien von Märkten und Organisationen vorgestellt, die Einblicke in die Entwicklung integrierter Lösungen und in die Lehren für die Führung bieten, die wir daraus ziehen können.
Dieses Buch, das Theorie und Praxis miteinander verbindet, dient als Leitfaden für Unternehmensleiter und bietet tiefere Einblicke und kritische Perspektiven zu einigen der wichtigsten Themen, mit denen sich Führungskräfte auf dem Weg zur grünen Wirtschaft auseinandersetzen müssen. Es ist auch eine nützliche Zusatzlektüre für Studenten der Wirtschafts- und Umweltwissenschaften.