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Inhalt des Buches:
Wie gut passen Ihre Bedürfnisse und Interessen mit den Zielen und Verfahren Ihrer Organisation zusammen? Etwas anders gefragt: Stehen Sie im Einklang mit Ihrer Organisation oder... befinden Sie sich oft im Widerspruch - im Konflikt - mit dem, was Ihre Organisation von Ihnen erwartet?
Das Kilmann Organizational Conflict Instrument (KOCI) deckt die "Systemkonflikte" auf, die zwischen Ihnen und Ihrer Organisation bestehen. Dazu gehören sowohl die formellen und informellen Systeme als auch die Prozesse und Verfahren, die innerhalb dieser Systeme ablaufen. Und wie diese individuellen/organisatorischen Unterschiede gelöst werden, bestimmt nicht nur Ihre Leistung und Zufriedenheit, sondern auch das Überleben und den Erfolg Ihrer Organisation.
In TEIL 1 des Instruments werden Sie zunächst gebeten, anzugeben, wie oft Sie die negativen Auswirkungen verschiedener Systemkonflikte in Ihrer Organisation erleben.
In TEIL 2 des Instruments werden Sie gebeten, die relative Häufigkeit anzugeben, mit der Sie verschiedene Arten der Konfliktbewältigung einsetzen, um diese Systemkonflikte zu lösen.
Die Durchführung des Kilmann'schen Instruments für Organisationskonflikte und die anschließende Auswertung Ihrer Ergebnisse (einschließlich der Gesamtergebnisse für Ihre Arbeitsgruppe und/oder Ihr gesamtes Unternehmen) werden die schwächsten "Systemkonflikte" zwischen Ihnen und Ihrem Unternehmen aufdecken. Und sobald diese Konflikte identifiziert sind, können Sie (und Ihre Organisation) die effektivsten Wege in Betracht ziehen, um solche selbstzerstörerischen Konflikte zum Nutzen aller internen und externen Stakeholder zu lösen - indem Sie Kilmanns achtgleisiges Programm für Quanten-Transformation effektiv umsetzen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780989571319 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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